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Die „2030 Agenda“ der Vereinten Nationen (grün) steht hinter dem „Big Reset“ des Davoser Weltwirtschaftsforums, auch bekannt als Nazi New World Order! 

Die Abwärtsorganisation der Weltwirtschaft durch eine Kabale von Technokraten-Korporatisten, angeführt von der Gruppe um das Weltwirtschaftsforum in Davos – das sogenannte Great Reset (  Great Reset  ) oder die Agenda 2030  der Vereinten Nationen – ist kein zukünftiger Vorschlag.
Es ist auf dem besten Weg zur Aktualisierung, da die Welt weiterhin in der wahnsinnigen Sperrung eines Virus steckt. Der heißeste Investitionsbereich seit Beginn der weltweiten Sperrung von Coronaviren ist das sogenannte ESG-Investieren. Dieses höchst subjektive und stark kontrollierte Spiel verlagert die globalen Kapitalströme dramatisch auf eine ausgewählte Gruppe „genehmigter“ Unternehmensaktien und -anleihen. Insbesondere wird die dystopische Agenda 2030 der Vereinten Nationen oder das Great Reset-Programm des WEF weiterentwickelt. Diese Entwicklung ist eine der gefährlichsten und am wenigsten verstandenen Veränderungen im letzten Jahrhundert. Die Agenda der Vereinten Nationen für „nachhaltige Wirtschaft“ wird von denselben globalen Banken, die die Finanzkrise 2008 verursacht haben, mit völligem Ermessen durchgeführt. Dieses Mal bereiten sie sich auf Klaus Schwabs großartigen WEF-Reset vor, indem sie Hunderte von Milliarden und bald Billionen von Investitionen in ihre handverlesenen „erwachten“ Geschäfte lenken, zum Nachteil derer, die nicht wie Öl und Gas sind oder Kohleunternehmen. Banker und riesige Investmentfonds wie BlackRock haben eine neue Investmentinfrastruktur geschaffen, die „Gewinner“ und „Verlierer“ basierend auf der Ernsthaftigkeit des Unternehmens in Bezug auf ESG (Umwelt, soziale Werte und Governance) auswählt. Zum Beispiel erhält ein Unternehmen positive Noten für die Ernsthaftigkeit, mit der es Manager und Mitarbeiter unterschiedlichen Geschlechts anstellt, oder unternimmt Schritte, um seinen CO2-Fußabdruck zu beseitigen, indem es seine Energiequellen umweltfreundlich oder nachhaltig macht, um den Begriff Vereinte Nationen zu verwenden.

Wie Unternehmen zu einer nachhaltigen globalen Governance beitragen, ist die vage ESG und kann alles umfassen, von Unternehmensspenden über Black Lives Matter bis hin zur Unterstützung durch UN-Organisationen wie die WHO. Das entscheidende zentrale Ziel der GNE-Strategen ist es, einen Übergang zu ineffizienten und teuren alternativen Energien zu schaffen, der versprochenen Utopie von Null Kohlenstoff. Hinter dieser Bewegung stehen große Finanzinstitute und Zentralbanken auf der ganzen Welt. Sie haben eine schillernde Reihe von Organisationen geschaffen, um ihre Agenda für umweltfreundliche Investitionen zu leiten.Mehr als 100 wissenschaftliche Artikel sind zu dem Schluss gekommen:  CO2 hat einen minimalen Einfluss auf das Klima!
Im Jahr 2013, lange vor dem Coronavirus, gründete die große Wall Street Bank Morgan Stanley ein eigenes Institut für nachhaltiges Investieren. Dies entwickelte sich 2015 rasant, als Morgan Stanley dem Lenkungsausschuss der Partnerschaft für Carbon Accounting Financials (PCAF) beitrat. Auf seiner Website heißt es:“Die GFP basiert auf der Position des Pariser Klimaabkommens, wonach die Weltgemeinschaft sich bemühen muss, die globale Erwärmung auf 1,5 ° C über dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen, und die Gesellschaft muss bis 2050 dekarbonisieren und Nettoemissionen auf Null erreichen.“ Bis 2020 hatte die PCAF über 100 Banken und Finanzinstitute, darunter ABN Amro, Nat West, die Lloyds Bank, Barcylays, die Bank of America, die Citi Group, CIBC, die Danske Bank und andere. Mehrere der PCAF-Mitgliedsbanken wurden in Geldwäschefällen angeklagt. Sie fühlen sich jetzt in eine neue Rolle als Vorbilder der Tugend investiert, um die Weltwirtschaft zu verändern, wenn man der Rhetorik glauben will. Insbesondere der ehemalige Gouverneur der Bank of England, Mark Carney, ist ein „Beobachter“ oder Berater der PCAF. Im August 2020 veröffentlichte die GFP einen Standardentwurf, in dem ein vorgeschlagener Ansatz für die globale Kohlenstoffbilanzierung dargelegt wurde. Dies bedeutet, dass Banker ihre eigenen Rechnungslegungsregeln erstellen, um den CO2-Fußabdruck oder das Umweltprofil eines Unternehmens zu bewerten.

Mark Carney spricht im Mansion House (Reuters)

Die zentrale Rolle von Mark Carney: Mark Carney steht im Zentrum der Umstrukturierung der globalen Finanzen, um die Grüne Agenda 2030 der Vereinten Nationen hinter dem großen Reset des Weltwirtschaftsforums in Davos zu unterstützen, wo er Vorstandsmitglied ist. Er ist auch Berater des Generalsekretärs der Vereinten Nationen als Sonderbeauftragter der Vereinten Nationen für Klimaschutz. Er beschrieb den GFP-Plan wie folgt:„Um Netto-Null zu erreichen, brauchen wir einen Übergang der gesamten Wirtschaft – jedes Unternehmen, jede Bank, jeder Versicherer und jeder Investor müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, glaubwürdige Pläne für den Übergang entwickeln und diese umsetzen. Für Finanzunternehmen bedeutet dies, dass sie müssen mehr als die Emissionen betrachten, die durch ihre eigene Geschäftstätigkeit entstehen.“Sie müssen die Emissionen messen und melden, die von den Unternehmen erzeugt werden, in die sie investieren und an die sie Kredite vergeben. Die Arbeit der GFP zur Standardisierung des Ansatzes zur Messung der finanzierten Emissionen ist ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass bei jeder finanziellen Entscheidung der Klimawandel berücksichtigt wird. “ Als Gouverneur der Bank of England spielte Herr Carney eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der globalen Zentralbanken für die Grüne Agenda der Agenda 2030 der Vereinten Nationen.  Die größten Zentralbanken der Welt haben über ihre Dachbank, die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) in Basel, ein Schlüsselelement der wachsenden globalen Infrastruktur geschaffen, die die Investitionsströme auf „nachhaltige Unternehmen“ lenkt und sie von solchen wie Öl distanziert und Gasunternehmen, die es als „nicht nachhaltig“ erachtet. Als Mark Carney, damals Gouverneur der Bank of England, das Financial Stability Board (FSB) der BIZ leitete, richtete er 2015 eine Task Force für klimabezogene Finanzkommunikation (TCFD) ein. Die FSB-Zentralbanker ernannten 31 Personen zur Bildung des TCFD. Unter dem Vorsitz des Milliardärs Michael Bloomberg gehörten neben BlackRock auch JP MorganChase, die Barclays Bank, HSBC, Swiss Re, der zweitgrößte Rückversicherer der Welt, die chinesische Bank ICBC, Tata Steel, ENI Oil, Dow Chemical, der Bergbaugigant BHP und David Blood von Al Gores Generation Investment LLC.
Anne Finucane, Vizepräsidentin der Bank of America, Mitglied von PCAF und TCFD, bemerkte: „Wir setzen uns dafür ein, dass klimarelevante Risiken und Chancen in unserem Geschäft richtig gehandhabt werden und dass wir mit Regierungen und Märkten zusammenarbeiten, um notwendige Veränderungen zu beschleunigen. Der Klimawandel birgt Risiken für Unternehmen, und es ist wichtig, dass Unternehmen erklären, wie Diese Risiken werden gemanagt. “ Der Vizepräsident der Bank of America beschreibt, wie sie das Risiko in ihrem Hypothekenportfolio bewerten, indem sie „eine Analyse des akuten physischen Risikos an einem Beispiel eines Hypothekenportfolios der Bank of America für Wohnimmobilien in den USA“ durchführen. Jeder Liegenschaft wurde eine Bewertung zugewiesen, die auf dem mit 12 potenziellen Gefahren verbundenen Risiko basiert: Tornado, Erdbeben, tropischer Wirbelsturm, Hagelsturm, Waldbrand, Flussflut, Sturzflut, Küstenflut, Blitzschlag, Tsunami, Vulkan und Wintersturm. “ Ebenso wird das „Risiko“ von Investitionen von Banken in Öl und Gas sowie in andere Industriesektoren nach den Kriterien von Carneys TCFD untersucht. Alle Risiken werden als mit CO2 verbunden definiert, obwohl es keine schlüssigen wissenschaftlichen Beweise dafür gibt, dass die CO2-Emissionen des Menschen unseren Planeten durch die globale Erwärmung zerstören werden. Vielmehr deuten die Beweise für die Sonnenaktivität darauf hin, dass wir in eine Phase instabiler Abkühlung eintreten, das Grand Solar Minimum. Dies betrifft nicht die finanziellen Interessen, die in den nächsten zehn Jahren Billionen von Dollar einbringen werden. Ein weiterer wichtiger Teil der finanziellen Bereitschaft für den Great Reset, der grundlegende Wandel von einer energieintensiven Wirtschaft zu einer wirtschaftlich ineffizienten Wirtschaft mit geringer Intensität, ist das Sustainability Accounting Standards Board (SASB). SASB behauptet, dass es „klare Standards für die Berichterstattung über Nachhaltigkeitsinformationen in einer Vielzahl von Bereichen bietet …“. Dies scheint beruhigend, bis wir uns ansehen, aus wem die SASB-Mitglieder bestehen, die die klimafreundliche Imprimatur geben werden.Mitglieder sind neben dem weltweit größten Fondsmanager BlackRock (über 7 Billionen US-Dollar verwaltet), Vanguard-Fonds, Fidelity Investments, State Street Global, Goldman Sachs, die Carlyle Group, Rockefeller Capital Management und viele große Banken wie die Bank of America und UBS.Viele von ihnen sind für den globalen finanziellen Zusammenbruch von 2008 verantwortlich. Was macht diese Kerngruppe? Laut ihrer Website „arbeiten wir seit 2011 auf ein ehrgeiziges Ziel hin: die Entwicklung und Aufrechterhaltung von Nachhaltigkeitsstandards für 77 Branchen.“ Ziel ist es, ein Netzwerk globaler Finanzunternehmen zu schaffen, die das gesamte Vermögen, einschließlich Versicherungs- und Pensionsfonds, im Wert von 100.000 Milliarden US-Dollar kontrollieren. Sie legen die Regeln fest und definieren ein Unternehmen oder sogar ein Land, abhängig vom Grad der Kohlenstoffemissionen, die es verursacht. Wenn Sie sauber und grün sind, können Sie möglicherweise eine Investition erhalten. Wenn Sie als Kohlenstoffverschmutzer angesehen werden, wie dies heute in der Öl-, Gas- und Kohleindustrie der Fall ist, werden Sie durch globale Kapitalströme entweder veräußert oder nicht finanziert. Das unmittelbare Ziel dieser Finanzkabale ist das Rückgrat der Weltwirtschaft, der Öl- und Gasindustrie sowie der Kohle.
Kohlenwasserstoffe angegriffen! Das unmittelbare Ziel dieser Finanzkabale ist das Rückgrat der Weltwirtschaft, des Öl-, Kohle- und Erdgassektors. Analysten der Ölindustrie prognostizieren, dass die Investitionsströme im größten Energiesektor der Welt in den nächsten fünf Jahren oder weniger dramatisch sinken werden. „Angesichts des zentralen Platzes, den die Energiewende in den Wachstumsaussichten der einzelnen Unternehmen einnehmen wird, bitten wir die Unternehmen, einen Plan vorzulegen, in dem erläutert wird, wie ihr Geschäftsmodell mit einer Netto-Null-Wirtschaft vereinbar ist“, schrieb Larry Fink, President – CEO von BlackRock. in seinem Brief an die CEOs für 2021. Blackrock ist die weltweit größte Investmentgruppe mit einem Investitionsvolumen von über 7 Billionen US-Dollar. Ein anderer BlackRock-Manager sagte kürzlich auf einer Energiekonferenz: „Wohin BlackRock geht, werden die anderen folgen.“ „Um weiterhin Kapital anzuziehen, müssen Portfolios um profitable Kernanlagen aufgebaut werden – kostengünstige, langlebige, kohlenstoffarme Fässer“, sagte Andrew Latham, Vizepräsident der globalen Exploration bei WoodMac, einem Energieberatungsunternehmen. Wusstest du ? Das BlackRock-Mega-Unternehmen hat gerade die Kontrolle über das US-Finanzministerium und die Federal Reserve übernommen. Die Regierung von Biden hält bereits an ihrem Versprechen fest, Öl und Gas aus dem Verkehr zu ziehen, indem sie neue Mieten in Bundesländern und vor der Küste sowie in der Keystone XL-Pipeline verbietet. Der Öl- und Gassektor und seine Derivate wie die Petrochemie bilden das Herzstück der Weltwirtschaft. Die 50 größten Öl- und Gasunternehmen der Welt, darunter staatliche und börsennotierte Unternehmen, erzielten 2015 einen Umsatz von rund 5,4 Billionen US-Dollar. Wenn eine neue Biden-Regierung ihre ideologische Opposition gegen sogenannte fossile Brennstoffe vorantreibt, wird die Welt einen steilen Rückgang der Öl- und Gasinvestitionen erleben. Die Rolle der Davoser Globalisten und ESG-Finanzakteure besteht darin, dies sicherzustellen.
Und die Verlierer werden wir sein. Die Energiepreise werden wie bei den jüngsten Schneestürmen in Texas in die Höhe schnellen. Die Stromkosten in Industrieländern werden für das verarbeitende Gewerbe unerschwinglich. Aber seien Sie versichert. Dies alles ist Teil des großen Resets und der neuen ESG-Investitionsdoktrin.Im Jahr 2010 sagte der Leiter der Arbeitsgruppe 3 des Zwischenstaatlichen Gremiums der Vereinten Nationen für Klimawandel, Dr. Otmar Edenhofer, einem Interviewer:“… Es muss klar gesagt werden, dass wir de facto den Reichtum der Welt durch Klimapolitik neu verteilen. Wir müssen uns von der Illusion befreien, dass internationale Klimapolitik Umweltpolitik ist. Es hat kaum noch etwas mit Umweltpolitik zu tun … „Der WEF (Davos) Great Reset ist nicht nur eine große Idee von Klaus Schwab, die über die wirtschaftlichen Verwüstungen des Coronavirus nachdenkt. Es ist seit langem von den Meistern des Geldes geplant.
Von F. William Engdahl. Als strategischer Risikoberater und Dozent hat er einen Abschluss in Politik von der Princeton University und ist der meistverkaufte Autor für Erdöl und Geopolitik exklusiv für das Online-Magazin „New Eastern Outlook“. https://humansarefree.com/2021/03/un-agenda-2030-is-behind-the-great-reset.html


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