Jetzt ist die Zeit für einen „großen Reset“

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  • Besuchen Sie die Microsite von Great Reset hier .
  • Hören Sie Klaus Schwab in diesen Podcast- Episoden: Der Start des Great Reset und sein Buch .
  • Wir können aus dieser Krise eine bessere Welt hervorgehen, wenn wir schnell und gemeinsam handeln, schreibt Schwab.
  • Die Veränderungen, die wir bereits als Reaktion auf COVID-19 gesehen haben, beweisen, dass ein Reset unserer wirtschaftlichen und sozialen Grundlagen möglich ist.
  • Dies ist unsere beste Chance, den Stakeholder-Kapitalismus zu initiieren – und so kann er erreicht werden.

Die COVID-19-Sperren mögen allmählich gelockert werden, aber die Besorgnis über die sozialen und wirtschaftlichen Aussichten der Welt nimmt nur zu. Es gibt guten Grund zur Sorge: Ein scharfer Wirtschaftsabschwung hat bereits begonnen, und wir könnten vor der schlimmsten Depression seit den 1930er Jahren stehen. Aber obwohl dieses Ergebnis wahrscheinlich ist, ist es nicht unvermeidlich.

Um ein besseres Ergebnis zu erzielen, muss die Welt gemeinsam und schnell handeln, um alle Aspekte unserer Gesellschaften und Volkswirtschaften neu zu gestalten, von der Bildung bis hin zu Sozialverträgen und Arbeitsbedingungen. Jedes Land, von den Vereinigten Staaten bis China, muss sich beteiligen, und jede Branche, von Öl und Gas bis hin zu Technologie, muss transformiert werden. Kurz gesagt, wir brauchen einen „Great Reset“ des Kapitalismus.

Es gibt viele Gründe für einen Great Reset, aber der dringendste ist COVID-19. Die Pandemie , die bereits zu Hunderttausenden von Todesfällen geführt hat, ist eine der schlimmsten Krisen im Bereich der öffentlichen Gesundheit in der jüngeren Geschichte. Und da die Zahl der Opfer in vielen Teilen der Welt immer noch zunimmt , ist es noch lange nicht vorbei.

Dies wird schwerwiegende langfristige Folgen für Wirtschaftswachstum, Staatsverschuldung, Beschäftigung und menschliches Wohlergehen haben. Nach Angaben der Financial Times hat die globale Staatsverschuldung bereits ihren höchsten Stand in Friedenszeiten erreicht . Darüber hinaus schießt die Arbeitslosigkeit in vielen Ländern in die Höhe: In den USA beispielsweise hat sich seit Mitte März jeder vierte Arbeitnehmer arbeitslos gemeldet , wobei wöchentlich neue Anträge weit über historischen Höchstständen liegen. Der Internationale Währungsfonds erwartet, dass die Weltwirtschaft in diesem Jahr um 3 % schrumpfen wird – eine Herabstufung um 6,3 Prozentpunkte in nur vier Monaten.

All dies wird die bereits begonnenen Klima- und Sozialkrisen verschärfen. Einige Länder haben die COVID-19-Krise bereits als Vorwand benutzt, um den Umweltschutz und die Durchsetzung zu schwächen. Und die Frustration über soziale Missstände wie die zunehmende Ungleichheit – das Gesamtvermögen der US-Milliardäre ist während der Krise gestiegen – nimmt zu.

Wenn diese Krisen nicht angegangen werden, werden sie sich zusammen mit COVID-19 vertiefen und die Welt noch weniger nachhaltig, weniger gleich und zerbrechlicher machen. Inkrementelle Maßnahmen und Ad-hoc -Fixes werden nicht ausreichen, um dieses Szenario zu verhindern. Wir müssen völlig neue Grundlagen für unsere Wirtschafts- und Gesellschaftssysteme schaffen.

Das Maß an Zusammenarbeit und Ehrgeiz, das dies impliziert, ist beispiellos. Aber es ist kein unmöglicher Traum. Tatsächlich ist ein Lichtblick der Pandemie, dass sie gezeigt hat, wie schnell wir radikale Änderungen an unserem Lebensstil vornehmen können. Fast augenblicklich zwang die Krise Unternehmen und Einzelpersonen, Praktiken aufzugeben, die lange als wesentlich galten, von häufigen Flugreisen bis hin zur Arbeit in einem Büro.

Ebenso haben die Bevölkerungen mit überwältigender Mehrheit die Bereitschaft gezeigt, zugunsten der Gesundheitsversorgung und anderer wichtiger Arbeitskräfte und gefährdeter Bevölkerungsgruppen, wie z. B. älterer Menschen, Opfer zu bringen. Und viele Unternehmen haben sich verstärkt , um ihre Arbeitnehmer, Kunden und lokalen Gemeinschaften bei einer Verlagerung hin zu der Art von Stakeholder-Kapitalismus zu unterstützen, zu der sie zuvor Lippenbekenntnisse abgelegt hatten .

Der Wille zum Aufbau einer besseren Gesellschaft ist eindeutig vorhanden. Wir müssen es nutzen, um den Great Reset zu sichern, den wir so dringend brauchen. Das erfordert stärkere und effektivere Regierungen, obwohl dies keinen ideologischen Druck auf größere Regierungen impliziert. Und es wird bei jedem Schritt das Engagement des Privatsektors erfordern.

Die Great Reset-Agenda hätte drei Hauptkomponenten. Die erste würde den Markt zu faireren Ergebnissen lenken. Zu diesem Zweck sollten Regierungen die Koordination (z. B. in der Steuer-, Regulierungs- und Fiskalpolitik) verbessern, Handelsvereinbarungen verbessern und die Voraussetzungen für eine „Stakeholder-Ökonomie“ schaffen. In einer Zeit schrumpfender Steuerbemessungsgrundlagen und steigender Staatsverschuldung haben Regierungen einen starken Anreiz, solche Maßnahmen zu ergreifen.

Darüber hinaus sollten die Regierungen längst überfällige Reformen umsetzen, die gerechtere Ergebnisse fördern. Je nach Land können dies Änderungen der Vermögenssteuern, die Abschaffung von Subventionen für fossile Brennstoffe und neue Regeln für geistiges Eigentum, Handel und Wettbewerb umfassen.

Die zweite Komponente einer Great-Reset-Agenda würde sicherstellen, dass Investitionen gemeinsame Ziele wie Gleichberechtigung und Nachhaltigkeit fördern. Hier bieten die groß angelegten Ausgabenprogramme, die viele Regierungen umsetzen, eine große Chance für Fortschritte. Die Europäische Kommission hat Pläne für einen Sanierungsfonds in Höhe von 750 Milliarden Euro (826 Milliarden US-Dollar) vorgestellt . Auch die USA, China und Japan haben ehrgeizige Konjunkturprogramme.

Anstatt diese Mittel sowie Investitionen von privaten Einrichtungen und Pensionsfonds zu verwenden, um Risse im alten System zu füllen, sollten wir sie verwenden, um ein neues System zu schaffen, das auf lange Sicht widerstandsfähiger, gerechter und nachhaltiger ist. Dies bedeutet beispielsweise den Aufbau einer „grünen“ städtischen Infrastruktur und die Schaffung von Anreizen für die Industrie, ihre Erfolgsbilanz in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kennzahlen (ESG) zu verbessern.

Die dritte und letzte Priorität einer Great-Reset-Agenda besteht darin, die Innovationen der Vierten Industriellen Revolution zu nutzen, um das Gemeinwohl zu unterstützen, insbesondere durch die Bewältigung gesundheitlicher und sozialer Herausforderungen. Während der COVID-19-Krise haben sich Unternehmen, Universitäten und andere zusammengeschlossen, um Diagnostika, Therapeutika und mögliche Impfstoffe zu entwickeln; Testzentren einrichten; Mechanismen zur Rückverfolgung von Infektionen schaffen; und liefern Telemedizin. Stellen Sie sich vor, was möglich wäre, wenn in allen Bereichen ähnliche konzertierte Anstrengungen unternommen würden.

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Die COVID-19-Krise wirkt sich auf alle Facetten des Lebens der Menschen in allen Teilen der Welt aus. Aber die Tragödie muss nicht ihr einziges Vermächtnis sein. Im Gegenteil, die Pandemie stellt ein seltenes, aber enges Zeitfenster dar, um unsere Welt zu reflektieren, neu zu denken und neu zu gestalten, um eine gesündere, gerechtere und wohlhabendere Zukunft zu schaffen.

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