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von Carl Teichrib mit Audrey Vanderkley

Der große Reset baumelt vor uns: eine globale öffentlich-private Partnerschaft, die dem mystischen Weg sozialer Gefühle, der heiligen Schrift der Konsenspolitik und den selbst gesalbten Propheten der internationalen Finanzen folgt… alles überwacht von den Priestern der digitalen Technologie. Es ist das Betriebssystem des kollektiven New Age, eine algorithmisch-technokratische Revolution – maximale Effizienz für verwaltete Harmonie – und natürlich alles für das „größere Wohl“.

die Davos-Revolution und die Wiederherstellung der Zivilisation

„Eine Krise ist ein produktives Ereignis.“ – Guy Parmelin, Präsident der Schweizerischen Eidgenossenschaft.

Seit den 1970er Jahren ist die Skigebietsgemeinde Davos in der Schweiz im Januar häufig ein Treffpunkt für globale Eliten.

Die Davoser Konferenz, die vom Weltwirtschaftsforum veranstaltet wird, einer Organisation, die von der Schweizer Regierung einen Sonderstatus erhalten hat, bringt eine Reihe ausgewählter Makler zusammen. Gouverneure von Zentralbanken, internationale Finanziers, Staatsoberhäupter, UN-Führer, CEOs der größten Unternehmen und gut platzierte Medienpersönlichkeiten.

Ein „Davoser Mann“ zu sein bedeutet normalerweise, dass Sie eine internationale Perspektive einnehmen und die Fähigkeit haben, langfristige Veränderungen in der politischen und wirtschaftlichen Kultur zu beeinflussen. Sie sind Teil eines Elite-Clubs mit der selbst gesalbten Aufgabe, den globalen Wandel zu lenken.

Aufgrund von Covid-Komplikationen wurde das diesjährige WEF-Jahrestreffen verschoben und seitdem neu geplant, um sich später im August in Singapur zu versammeln.

Trotzdem war in der letzten Januarwoche 2021 immer noch ein bedeutendes WEF-Ereignis zu verzeichnen. Eine virtuelle Konferenz mit dem Titel Davos Agenda , die von jedem, der bereit ist, sich Zeit zu nehmen, live überwacht werden kann.

Was stand im Mittelpunkt dieses Online-Meetings? Der große Reset .

Bevor wir weiter gehen, ist es wichtig zu beachten, dass dieser Artikel nur die Oberfläche dessen kratzt, was passiert ist. Und wie konnte es etwas anderes tun?

Die Davoser Agenda dauerte fünf Tage mit einer Länge von jeweils 10 bis 12 Stunden. In den meisten Zeitfenstern fanden mehrere und gleichzeitige Podiumsdiskussionen statt.

Um Ihnen einen Eindruck vom Zeitplan zu geben, wurden am ersten Tag – Montag, 25. Januar – insgesamt 29 Einzelsitzungen abgehalten. Es war Informationsüberflutung.

Es muss auch festgestellt werden, dass nicht jeder, der offiziell teilgenommen hat, auf derselben Seite wie das Weltwirtschaftsforum war.

Zum Beispiel hielt Benjamin Netanyahu einen Vortrag, in dem er darlegte, wie er gezielt die Bürokratie abbaut, um Covid-Impfungen zu sichern und sicherzustellen, dass seine Nation über die benötigten Vorräte verfügt.

Sein Ansatz passte nicht zum WEF-Konsens der „Impfstoffsolidarität“, global vor Ihren nationalen Interessen zu handeln – schließlich muss der Impfstoff, wie ein anderer Redner erklärte, „ein öffentliches Gut sein“.

Der Ausdruck „Impfstoff-Nationalismus“ wurde die ganze Woche über verwendet, ein abfälliger Begriff für diejenigen, die nationale Gesundheitsziele über die globale Zusammenarbeit hinaus anstrebten.

Ein weiteres Beispiel war der brasilianische Außenminister Ernesto Araujo, der die Vereinigten Staaten öffentlich ermutigte, den Kurs als „Supermacht der Freiheit“ beizubehalten.

Araujo fuhr fort, dass Brasilien eine offene, auf Freiheit basierende Wirtschaft wünschte, und stellte fest, dass dies die globale Entstehung eines zunehmenden „Technototalitarismus“ in Frage stellen würde.

„Ich bin kein großer Fan des Konzepts des Great Reset“, erklärte Araujo und erklärte, dass er zwar allgemein Ideen wie nachhaltige Entwicklung unterstütze, aber ein Problem habe. Dem Great Reset fehlte „Freiheit und Demokratie“.

Die meisten anderen waren jedoch entweder an Bord oder spielten das Spiel auf andere Weise.

Der chinesische Präsident Xi Jinping – vorgestellt von Klaus Schwab, Gründer des WEF – betonte die Zusammenarbeit; Wir müssen ein neues und globales Wirtschaftsmodell schaffen, „ideologische Vorurteile aufgeben und gemeinsam einen Weg des friedlichen Zusammenlebens beschreiten“ und „Wohlstand für alle“ bringen.

Eine „gemeinsame Zukunft für die Menschheit“, erklärte er, sei notwendig. Dies würde die Stärkung der globalen wirtschaftspolitischen Steuerung, das Bekenntnis zum UN-System des Weltrechts und die Unterstützung der Weltgesundheitsorganisation beim Aufbau einer „globalen Gesundheitsgemeinschaft für alle“ einschließen. Aber wer wird den Weg weisen?

Der Rest seiner Rede konzentrierte sich darauf, wie China als „modernes sozialistisches Land“ den Weg ebnet, einschließlich der Belt and Road-Initiative und der Förderung einer „neuen Art internationaler Beziehungen“.

Seine Rede war mit Worten der Solidarität abgeschlossen.

„Es gibt nur eine Erde und eine gemeinsame Zukunft für die Menschheit. Wenn wir mit der aktuellen Krise fertig werden und uns bemühen, einen besseren Tag für alle zu schaffen, müssen wir vereint stehen und zusammenarbeiten.

„Uns wurde immer wieder gezeigt, dass es immer scheitern wird, deinen Nachbarn zu betteln, es alleine zu machen und in arrogante Isolation zu schlüpfen. Lasst uns alle Hand in Hand gehen und den Multilateralismus unseren Weg zu einer Gemeinschaft mit einer gemeinsamen Zukunft für die Menschheit weisen. “

Klaus antwortete, indem er sich bei Xi Jinping für „eine so wichtige Rede bedankte, die uns bei dieser entscheidenden Bewegung in der Geschichte einen wirklich umfassenden Rahmen für die Gestaltung der Zukunft bietet“.

China wurde während der Davoser Agenda oft begrüßt und für seinen digitalen Sprung nach vorne bewundert. Aber es gab einige Bedenken, wenn auch durch eine globalistische Weltanschauung.

Zum Beispiel wies der UN-Generalsekretär wenige Stunden nach der Rede des chinesischen Führers auf die wachsende Kluft zwischen China und den Vereinigten Staaten hin und stellte fest, dass beide Länder die Welt mit ihren getrennten Agenden spalteten. Was gebraucht werde, sei „eine globale Wirtschaft mit universeller Achtung des Völkerrechts“.

Eine weitere Staraufführung kam von Ursula von der Leyen, der Präsidentin der Europäischen Kommission.

Es dauerte nur ein paar Minuten, bis sie die frühere Trump-Regierung schlug und sagte: „Die Demokratie selbst könnte in den letzten vier Jahren dauerhaft beschädigt worden sein.“

Und wie andere während der Woche verband sie Covid mit dem Klimawandel. Ursula war klar; „Wir müssen aus dieser Krise lernen. Wir müssen unsere Lebensweise und unser Geschäft ändern. “

Ihre Rede wies auf Europas eigenen Green New Deal hin , auf das Bestreben der EU nach CO2-Neutralität bis 2050 und darauf, wie private Unternehmen einer stärkeren behördlichen Sorgfalt ausgesetzt sein werden.

In Bezug auf Digital Governance – denn es ist wichtig, dass Online-Plattformen falsche Nachrichten eindämmen und gleichzeitig die Demokratie bekräftigen – forderte Ursula die Vereinigten Staaten auf, der EU beizutreten und gemeinsam ein weltweites digitales Regelwerk zu erstellen, das „auf unseren Werten basiert“.

All dies – wie die frühe Pandemie-Zusammenarbeit zwischen der EU, dem WEF und der Gates Foundation – zeigt, wie „Europa entschlossen ist, zu diesem globalen Gemeinwohl beizutragen“.

Am Ende ihres vorbereiteten Gesprächs bekräftigte sie Schwab, dass neue Allianzen notwendig sein werden:

„Dafür werden wir arbeiten – und ich weiß, dass ich mich darauf verlassen kann, dass Sie und das Weltwirtschaftsforum uns beim Aufbau helfen.“

Schwab war aufgeregt und sagte anschließend, dass diese Rede die praktische Bedeutung des Great Reset darstelle .

Er paraphrasierte ein Mitnehmen; Was wir brauchen, ist ein „wertebasiertes Social-Governance-System“, das über ein digitales Web verbunden ist.

Mit Blick auf das Zurücksetzen konzentrierte sich die Davoser Agenda auf sieben ineinandergreifende Themen: „Wie man den Planeten rettet“, „Fairere Volkswirtschaften“, „Tech for Good“, „Gesellschaft und Zukunft der Arbeit“, „Besseres Geschäft“, „Gesunde Zukunft“ , „Und“ Jenseits der Geopolitik. „

Aus diesen umfassenden Themen entstand ein Berg von Gesprächsthemen. Wir werden jedoch nur einige hervorheben:

1. Covid: Li Xin von Caixin Media aus China sagte über die Pandemie, diese „Krise sollte nicht verschwendet werden“. Es war auch nicht so.

Wir wurden ständig daran erinnert, dass Covid unsere gegenseitige Abhängigkeit offenbarte und gleichzeitig auf das Problem des Nationalismus hinwies.

Alte Werte und Konventionen funktionieren nicht mehr. Die globale Lieferkette muss digitalisiert werden, die Weltgesundheitsorganisation muss gestärkt werden, wir brauchen ein universelles Gesundheitssystem, es muss ein Zentralisierungsprogramm zur Bündelung nationaler Gesundheitsdaten geben, und die wirtschaftliche Erholung sollte an Impfkriterien gebunden sein.

„Sie werden den Impfstoff Jahr für Jahr für Jahr brauchen“, wurde uns gesagt.

2. Klima: Wenn Covid unsere existenzielle Krise war, ist das Klima unser planetarischer Notfall.

Und um dieser vermeintlichen planetarischen Herausforderung zu begegnen, muss die Welt eine signifikante Reduzierung der Kohlenstoffemissionen anstreben, bis spätestens 2050 auf Null.

Dies erfordert nichts weniger als eine vollständige Überarbeitung der Energieerzeugung, des Transportsektors, der gesamten Industrie und insbesondere der Landwirtschaft sowie unseres persönlichen Verhaltens.

Net-Zero ist keine abstrakte Übung. Neuseeland und das Vereinigte Königreich haben bereits Gesetze verabschiedet, die sie bis 2050 auf Null setzen, und ähnliche Vorschläge liegen in Kanada, Südkorea und der Europäischen Union vor.

Darüber hinaus drängt die Gruppe der Dreißig – ein hochrangiges Beratungsgremium, das sich aus den einflussreichsten Persönlichkeiten des Zentralbankwesens und der internationalen Finanzierung zusammensetzt, viele davon mit WEF-Verbindungen – im gesamten Spektrum der globalen Wirtschaftstätigkeit auf Netto-Null. [1]

In den Vereinigten Staaten veröffentlichten die Nationalen Akademien nur wenige Tage nach Davos ihren Dekarbonisierungsbericht – „einen technischen Entwurf und ein Handbuch für Richtlinien“ – und erstellten damit eine Roadmap für Netto-Null bis Mitte des Jahrhunderts. [2] Und ja, es gibt Arbeitsbeziehungen zwischen den Akademien und dem WEF.

Kein Wunder also, dass John Kerry, der Sonderbeauftragte für das Klima von Präsident Biden, am 27. Januar, dem dritten Tag der Davoser Agenda, das WEF-Publikum daran erinnerte, dass seine Regierung „das Klima für die außenpolitische Planung und die Vorbereitung auf die nationale Sicherheit von zentraler Bedeutung macht“.

Kerry erklärte, dass „eine emissionsfreie Zukunft“ neue Möglichkeiten für grünes Wachstum mit sich bringen wird: „Die Worte des Präsidenten zu verwenden, um aus der globalen Wirtschaftskrise“ besser zurück zu bauen „.“

Kerry bekräftigte, dass das Klima in der Verantwortung aller liegt: „Die ganze Welt muss an diesen Tisch kommen, um das Problem zu lösen.“

3. Soziale Gerechtigkeit: Eine integrative Welt für alle war das Mantra – es sei denn, Sie stimmen natürlich nicht mit dem globalen Konsens überein. Dennoch sind Themen der sozialen Gerechtigkeit direkt mit dem Rahmen des Great Reset verbunden .

Von Rassenproblemen bis hin zu geschlechtsspezifischen Ansprüchen hinterlässt soziale Gerechtigkeit Spuren. Es muss jedoch eine Reihe anderer Richter berücksichtigt werden, wie z. B. Umweltgerechtigkeit, Klimagerechtigkeit und Impfstoffgerechtigkeit. Jedes dieser Gerechtigkeitsprobleme war in gewissem Maße mit der sich zurückziehenden Reset-Struktur verbunden.

Im Panel zur Schaffung eines neuen Gesellschaftsvertrags stand die wirtschaftliche Gerechtigkeit im Vordergrund.

Es muss ein globaler Sozialschutzfonds ins Spiel kommen, der den internationalen Schuldenerlass mit einer universellen Sozialwirtschaft aus „existenzsichernden Löhnen und Lebensgemeinschaften“ verbindet.

Im selben Panel beschrieb James Quincey, CEO von Coca-Cola, wie sein Unternehmen soziale Gerechtigkeit angeht, indem es ein internes, rassisch-soziales wirtschaftliches Ökosystem schafft.

Darüber hinaus müssen branchenführende Unternehmen kleinere Unternehmen beeinflussen, um diesem Beispiel zu folgen, insbesondere diejenigen in ihren Lieferketten.

Ganze Sektoren müssen ihre Wirtschaftsmodelle an den Prioritäten der sozialen Gerechtigkeit ausrichten, und das ist die Essenz des Stakeholder-Kapitalismus.

4. Stakeholder-Kapitalismus: Im Gegensatz zum Aktionärskapitalismus, der von Firmeninhabern und direkten Marktkräften geprägt ist, verfolgt der Stakeholder-Kapitalismus einen sozialen Ansatz.

Seit den frühen 1970er Jahren ist Schwab ein Verfechter des Stakeholder-Modells. Damals war es hauptsächlich darauf ausgerichtet, Arbeits-, Gewerkschafts- und Regierungsinteressen in Unternehmensentscheidungen einzubeziehen.

Heute treibt Schwab aggressiv eine größere Vision voran – den Kapitalismus im Dienste des Planeten und unterstützt gleichzeitig soziale Anliegen.

In einem WEF-Artikel, der einige Tage vor der Davoser Agenda veröffentlicht wurde, schrieb Schwab:

„Der Planet ist somit das Zentrum des globalen Wirtschaftssystems, und seine Gesundheit sollte bei den Entscheidungen aller anderen Interessengruppen optimiert werden. Die gleiche Vernetzung kann für die Menschen beobachtet werden, die auf dem Planeten leben. Es ist unsere Aufgabe als Weltbürger, das Wohlergehen aller zu optimieren. “

Mit anderen Worten, der Kapitalismus beugt sich den Forderungen von Interessengruppen und einer „grünen Regierung“.

Unternehmen, Branchen und Sektoren – einschließlich Finanzinstitute – müssen ihre Geschäftsmodelle ändern, um diese neuen globalen Normen zu schätzen und zu beschleunigen.

Wie wird dies festgestellt?

Im September 2020 veröffentlichte das WEF sein Weißbuch zur Messung des Stakeholder-Kapitalismus, in dem ein gemeinsamer Standard für die „nachhaltige Wertschöpfung“ vorgesehen war. [3]

Es entstanden eine Reihe von Grundsätzen und Benchmarks, die sich zu drei Überschriften zusammenschlossen: Umwelt, Soziales und Governance (ESG).

Insgesamt soll der ESG-Rahmen mit den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung in Einklang stehen.

Der ESG-Prozess ist der WEF-Mechanismus zur Erreichung der SDGs.

Die Aufrechterhaltung der ESG besteht aus vier Säulen: Governance, Planet, Menschen und Wohlstand.

Diese vier Kategorien werden von 21 Kernmetriken unterstützt, zusammen mit 34 erweiterten Metriken, um eine eingehendere Prüfung zu ermöglichen – denn genau das geschieht, eine Prüfung, um die Einhaltung und Zusammenarbeit sicherzustellen.

Daher fungiert jede Metrik als Informationsknoten in einem detaillierten Überprüfungsprozess. Mit diesem Tool können Unternehmen und Institutionen ihren Zweck und ihr Verhalten unter Berücksichtigung von Umweltproblemen und sozialen Erwartungen messen.

Hat der Vorstand eine Vertretung von Geschlecht und Minderheiten?

Hat es das Klimarisiko berücksichtigt und welche internen Richtlinien werden umgesetzt, um Netto-Null zu erreichen?

Wie viel Land besitzt das Unternehmen und in welcher Beziehung steht es zu den wichtigsten Gebieten der biologischen Vielfalt? Beschäftigungskategorien für Lohn, Alter und Geschlecht, Unterstützung im Gesundheitswesen, Tarifverträge, Wasserverbrauch, kommunale Investitionen und Steuern; Die Liste ist lang und umfasst finanzielle Details, Energieverbrauch, Lieferkettenbeziehungen, Abfallentsorgung, Lobbyarbeit, Indikatoren für Sozialethik und Vielfalt und so weiter.

Der Weg der Corporate Governance wird daher nicht mehr „Business as usual“ sein.

Die Regierungsführung muss vielmehr Beiträge von anerkennenden Interessengruppen einholen und einbeziehen, darunter spezielle Interessengruppen, Gewerkschaften und Arbeitsverbände, Regierungsabteilungen und internationale Agenturen.

Mit anderen Worten, der Stakeholder-Kapitalismus ist eine planetare öffentlich-private Partnerschaft, die von der sozialen Lizenz abhängt.

Nachdem der ESG-Prozess abgeschlossen und zufriedenstellend ist, wird Ihr „zweckorientiertes Unternehmen“ in einem globalen Ökosystem von Regulierungsbehörden und Branchenverbänden zertifiziert.

Dieser Status wird der Schlüssel zur Erschließung von Investmentfonds, günstigen Versicherungspreisen und einer positiven Anerkennung der Verbraucher sein.

Ohne das Erreichen von ESG-Benchmarks kann Ihr Unternehmen jedoch von Lizenzen, Finanzierungsquellen, Lieferketten, Regierungsaufträgen oder dem Marktzugang abgeschnitten sein.

Gegenwärtig existiert die ESG als Screening-Kriterium, das von einigen Anlegern verwendet wird, aber die WEF-Agenda erstreckt sich auf einen breiteren und dauerhafteren Bereich.

Solange Ihr Unternehmen die globale Narration einhält, kann Ihr Unternehmen Geld verdienen. Diejenigen, die keinen Ball spielen, werden aus dem Spiel gedrängt.

Willkommen bei „Corporate Cancel Culture“.

5. Digitalisierung: Nichts weniger als ein globales Engagement wird ausreichen, wenn wir den Planeten retten wollen, so lautet die Erzählung.

Daher brauchen wir leistungsstarke neue Tools, um unseren Weg nach vorne zu steuern. Die Digitalisierung wird zum Bindeglied und ist das Lebenselixier unserer neuen technokratischen Ära.

In dieser nicht allzu futuristischen Vision werden die aus unseren Lebensstilentscheidungen gesammelten Informationen aggregiert, analysiert und verwendet, um Verhaltensweisen für planetare Ergebnisse zu ändern.

Eines der Themen in Davos war „ Smart Cities “, wobei darauf hingewiesen wurde, dass städtische Gebiete reich an Informationsökosystemen sind.

Hier ist eine neue Möglichkeit: In unseren „intelligenten Städten“ kommunizieren straßenbasierte Sensoren mit intelligenten Autos, und Zahlungs-Apps werden über Ihre Bewegung informiert, wobei automatisch Kohlendioxidsteuern oder Reiseguthaben von Ihrem Konto abgezogen werden. Es ist kaum weit hergeholt.

Der allgemeine Weg ist eine tiefere Integration mit künstlicher Intelligenz , digitalen Währungen der Zentralbank, universellen Gesundheitsdatennetzen, intelligenten Lieferketten und mehr Automatisierung.

Noch größere Leistungen liegen vor uns: Durch Blockchain-Technologien kann alles, was katalogisiert werden kann, zu einem numerisch zugewiesenen Vermögenswert werden.

Daher kann der Lebenszyklus von allem theoretisch verfolgt werden, vom Rohstoff über den Hersteller bis zum Verbrauchspunkt. Auch Sie können im Zeitalter der „verwalteten Harmonie“ zu einer Nummer werden.

Was jedoch nicht harmonisch ist, ist gegensätzliches Denken und Verhalten – alles, was nicht mit anerkannten globalen Erzählungen übereinstimmt.

Konservative Werte, nationale Entschlossenheit und traditionelle Vorstellungen von Souveränität, mit Privateigentum verbundene Persönlichkeitsrechte: Wenn solche Konzepte und Überzeugungen dem Great Reset widersprechen, sind sie Teil des großen Problems.

Am letzten Tag forderte US-Senator Gillibrand Rechenschaftspflicht gegenüber rechten Nachrichtenagenturen.

Darüber hinaus betonte sie die Notwendigkeit der Überwachung von Social-Media-Plattformen und machte sie dafür verantwortlich, dass sich rechtsgerichtete Botschaften vermehren können.

Sie bestätigte diese Positionen dann, indem sie an ihren Glauben appellierte; dass wir uns lieben müssen.

Für konservative Christen trifft die Idee des Great Reset auf etwas Tieferes als nur Gesprächsthemen. Die eigentliche Frage wird die der Erlösung.

Wer rettet letztendlich die Welt? Ist Jesus Christus unser Messias oder erlöst sich die kollektive Menschheit durch die Rettung des Planeten?

Es scheint, dass wir uns an einem Scheideweg zwischen Römer 1 befinden und vor der Frage stehen, ob wir die Schöpfung oder den Schöpfer verehren und ihm dienen sollen.

Und so baumelt der Reset vor uns: eine globale öffentlich-private Partnerschaft, die dem mystischen Weg sozialer Gefühle, der heiligen Schrift der Konsenspolitik und den Propheten der internationalen Finanzen folgt… alle werden von den Priestern der Technologie überwacht und geleitet .

Es ist das Betriebssystem des kollektiven New Age, eine algorithmisch-technokratische Revolution – maximale Effizienz für verwaltete Harmonie – und natürlich alles für das „größere Wohl“.

Vielleicht sind die Bedenken des brasilianischen Außenministers – die drohenden Gefahren eines zunehmenden Technototalitarismus – erwägenswert.

Über den Autor: Carl Teichrib ist der Autor von Game of Gods: Der Tempel des Menschen im Zeitalter der Verzauberung .

Endnoten:

1. Mainstreaming des Übergangs zu einer Null-Netto-Wirtschaft (Gruppe der Dreißig, 2020).

2. Beschleunigung der Dekarbonisierung des US-Energiesystems (Nationale Akademien der Wissenschaften, Ingenieure und Medizin, 2021).

3. Messung des Stakeholder-Kapitalismus: Hin zu gemeinsamen Metriken und einer konsistenten Berichterstattung über nachhaltige Wertschöpfung (Weltwirtschaftsforum, 2020).

Quelle :https://humansarefree.com/2021/04/davos-revolution-re-making-of-civilization.html


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