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Ist der echte Klaus Schwab eine freundliche alte Onkelfigur, die Gutes für die Menschheit tun will, oder ist er wirklich der Sohn eines Nazi-Kollaborateurs, der Sklavenarbeit einsetzte und die Bemühungen der Nazis unterstützte, die erste Atombombe zu erhalten? Johnny Vedmore untersucht.

Am Morgen des 11. September 2001 saß Klaus Schwab mit Rabbi Arthur Schneier, ehemaliger Vizepräsident des Jüdischen Weltkongresses und enger Mitarbeiter der Familien Bronfman und Lauder , beim Frühstück in der Park East Synagoge in New York City .

Zusammen beobachteten die beiden Männer eines der schlagkräftigsten Ereignisse der nächsten zwanzig Jahre, als Flugzeuge die Gebäude des World Trade Centers trafen. Jetzt, zwei Jahrzehnte später, sitzt Klaus Schwab wieder in der ersten Reihe eines weiteren generationsbestimmenden Moments der modernen Menschheitsgeschichte.

Schwabs Nähe zu weltverändernden Ereignissen scheint immer darauf zurückzuführen zu sein, dass er einer der am besten vernetzten Männer der Welt ist.

Als treibende Kraft hinter dem Weltwirtschaftsforum, der „internationalen Organisation für öffentlich-private Zusammenarbeit“, hat Schwab seit über 50 Jahren Staatsoberhäupter, führende Wirtschaftsführer und die Elite akademischer und wissenschaftlicher Kreise in Davos umworben.

In jüngerer Zeit hat er auch den Zorn vieler umworben, aufgrund seiner jüngeren Rolle als Frontmann des Great Reset, einer umfassenden Anstrengung, die Zivilisation weltweit zum ausdrücklichen Nutzen der Elite des Weltwirtschaftsforums und ihrer Verbündeten neu zu gestalten.

Schwab betonte auf der Jahrestagung des Forums im Januar 2021, dass der Aufbau von Vertrauen ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs des Great Reset sein werde, was eine spätere Ausweitung der bereits massiven PR-Kampagne der Initiative signalisiere.

Obwohl Schwab den Aufbau von Vertrauen durch nicht spezifizierten „Fortschritt“ forderte, wird Vertrauen normalerweise durch Transparenz erleichtert. Vielleicht haben sich deshalb so viele geweigert, Herrn Schwab und seinen Motiven zu vertrauen, da vor seiner Gründung des Weltwirtschaftsforums in den frühen 1970er Jahren so wenig über die Geschichte und den Hintergrund des Mannes bekannt ist.

Wie viele prominente Frontmänner für von der Elite gesponserte Tagesordnungen wurde die Online-Aufzeichnung von Schwab gut bereinigt, was es schwierig macht, Informationen über seine frühe Geschichte sowie Informationen über seine Familie zu finden.

Viele, die 1938 in Ravensburg geboren wurden, haben in den letzten Monaten spekuliert, dass Schwabs Familie möglicherweise mit den Kriegsanstrengungen der Achsenmächte in Verbindung steht, die, wenn sie aufgedeckt werden, den Ruf des Weltwirtschaftsforums gefährden und eine unerwünschte Prüfung mit sich bringen könnten zu seinen erklärten Missionen und Motiven.

In dieser Untersuchung zu Unlimited Hangout wird die Vergangenheit, an der Klaus Schwab gearbeitet hat, eingehend untersucht. Dabei wird die Beteiligung der Familie Schwab nicht nur an der Suche der Nazis nach einer Atombombe, sondern auch am illegalen Atomprogramm der Apartheid in Südafrika deutlich.

Besonders aufschlussreich ist die Geschichte von Klaus ‚Vater Eugen Schwab, der die von den Nazis unterstützte deutsche Niederlassung eines Schweizer Ingenieurbüros als prominenter Militärunternehmer in den Krieg führte.

Diese Firma, Escher-Wyss, würde Sklavenarbeit einsetzen, um Maschinen herzustellen, die für die nationalsozialistischen Kriegsanstrengungen von entscheidender Bedeutung sind, sowie die Bemühungen der Nazis, schweres Wasser für ihr Atomprogramm zu produzieren.

Jahre später war ein junger Klaus Schwab im selben Unternehmen Mitglied des Verwaltungsrates, als beschlossen wurde, das rassistische Apartheidregime Südafrikas mit der notwendigen Ausrüstung auszustatten, um sein Streben nach einer Atommacht voranzutreiben.

Klaus Schwabs Vergangenheit macht ihn zu einem schlechten Sprecher seiner erklärten Agenda für Gegenwart und Zukunft. Das Weltwirtschaftsforum ist heute ein prominenter Verfechter der Nichtverbreitung von Kernwaffen und der „sauberen“ Kernenergie.

Wenn er sich jedoch noch eingehender mit seinen Aktivitäten befasst, wird deutlich, dass Schwabs eigentliche Rolle seit langem darin besteht, „globale, regionale und industrielle Agenden“ der Gegenwart zu gestalten, um die Kontinuität größerer, viel älterer Agenden zu gewährleisten, die nach der Welt in Verruf gerieten Zweiter Krieg, nicht nur Nukleartechnologie, sondern auch von der Eugenik beeinflusste Bevölkerungskontrollpolitik.

Eine Schwäbische Geschichte

Am 10. Juli 1870 wurde Klaus Schwabs Großvater Jakob Wilhelm Gottfried Schwab, später einfach Gottfried genannt, in einem Deutschland im Krieg mit seinen französischen Nachbarn geboren. Karlsruhe, die Stadt, in der Gottfried Schwab geboren wurde, befand sich im Großherzogtum Baden, das 1870 vom 43-jährigen Großherzog von Baden, Friedrich I., regiert wurde.

Im folgenden Jahr würde der vorgenannte Herzog bei der Proklamation des Deutschen Reiches anwesend sein, die im Spiegelsaal des Schlosses von Versailles stattfand. Er war der einzige Schwiegersohn des amtierenden Kaisers Wilhelm I. und als Friedrich I. einer der regierenden Herrscher Deutschlands.

Als Gottfried Schwab 18 Jahre alt wurde, würde Wilhelm II. Nach dem Tod seines Vaters Friedrich III. In Deutschland den Thron besteigen.

1893 verließ ein 23-jähriger Gottfried Schwab offiziell Deutschland, um seine deutsche Staatsbürgerschaft aufzugeben und Karlsruhe zu verlassen, um in die Schweiz auszuwandern. Zu dieser Zeit wurde sein Beruf als der eines einfachen Bäckers bezeichnet .

Hier würde Gottfried Marie Lappert treffen, die aus Kirchberg bei Bern in der Schweiz stammte und fünf Jahre jünger war als er. Sie heirateten am 27. Mai 1898 in Roggwil, Bern, und im folgenden Jahr, am 27. April 1899, wurde ihr Kind Eugen Schwab geboren.

Zum Zeitpunkt seiner Geburt war Gottfried Schwab als Maschinenbauingenieur in die Welt aufgestiegen. Als Eugen ungefähr ein Jahr alt war, beschlossen Gottfried und Marie Schwab, nach Karlsruhe zurückzukehren, und Gottfried beantragte erneut die deutsche Staatsbürgerschaft.

Eugen Schwab würde in die Fußstapfen seines Vaters treten und auch Maschinenbauingenieur werden, und in den kommenden Jahren würde er seinen Kindern raten, dasselbe zu tun. Eugen Schwab würde schließlich in einer Fabrik in einer Stadt in Oberschwaben in Süddeutschland, der Hauptstadt des Bezirks Ravensburg in Baden-Württemberg, arbeiten.

Die Fabrik, in der er seine Karriere schmiedete, war die deutsche Niederlassung eines Schweizer Unternehmens namens Escher Wyss. Die Schweiz hatte viele langjährige wirtschaftliche Beziehungen zum Raum Ravensburg, und die Schweizer Händler brachten zu Beginn des 19. Jahrhunderts Garn und Webprodukte ein.

Im gleichen Zeitraum lieferte Ravensburg bis 1870 neben Zuchttieren und verschiedenen Käsesorten tief in den Schweizer Alpen Getreide nach Rorschach. Zwischen 1809 und 1837 lebten in Ravensburg 375 Schweizer, obwohl die Schweizer Bevölkerung bis 1910 auf 133 gesunken war.

In den 1830er Jahren errichteten Schweizer Facharbeiter eine Baumwollfabrik mit einer integrierten Bleich- und Veredelungsanlage, die den Brüdern Erpf gehörte und von diesen unterhalten wurde.

Der um 1840 geschaffene Pferdemarkt in Ravensburg zog auch viele Menschen aus der Schweiz an, insbesondere nach der Eröffnung der Eisenbahnlinie von Ravensburg nach Friedrichshafen im Jahr 1847 , einer Stadt am nahe gelegenen Bodensee im Grenzgebiet zwischen der Schweiz und Deutschland.

Die Getreidehändler von Rorsach besuchten regelmäßig das Ravensburger Kornhaus, und schließlich führte diese grenzüberschreitende Zusammenarbeit und der grenzüberschreitende Handel auch dazu, dass eine Niederlassung der Zürcher Maschinenfabrik Escher-Wyss & Cie in der Stadt eröffnet wurde. Dieses Kunststück wurde plausibel gemacht, als zwischen 1850 und 1853 eine Eisenbahnlinie fertiggestellt wurde, die die Schweizer mit dem deutschen Streckennetz verband.

Die Fabrik wurde zwischen 1856 und 1859 von Walter Zuppinger gegründet und sollte 1860 ihre Produktion aufnehmen. 1861 sehen wir in Ravensburg das erste offizielle Patent des Herstellers Escher-Wyss für „besondere Einrichtungen für mechanische Webstühle zum Bandweben“.

Zu dieser Zeit wurde die Ravensburger Niederlassung von Escher Wyss von Walter Zuppinger geleitet und dort, wo er seine Tangentialturbine entwickelte und wo er eine Reihe zusätzlicher Patente erhielt.

1870 gründete Zuppinger zusammen mit anderen eine Papierfabrik in Baienfurt bei Ravensburg. Er ging 1875 in den Ruhestand und widmete seine ganze Energie dem weiteren Fortschritt der Turbinen.Gründungsdokument der Fabrik Escher Wyss Ravensburg, datiert 1860.

Gründungsdokument der Fabrik Escher-Wyss Ravensburg, datiert 1860.

Um die Jahrhundertwende hatte Escher-Wyss das Bandweben beiseite gelegt und sich auf viel größere Projekte wie die Produktion großer Industrieturbinen konzentriert. 1907 suchten sie ein „Genehmigungs- und Konzessionsverfahren“ für die Bau eines Wasserkraftwerks in der Nähe von Dogern am Rhein, über das in einer Basler Broschüre von 1925 berichtet wurde.

Bis 1920 befand sich Escher-Wyss in ernsthaften finanziellen Schwierigkeiten . Der Vertrag von Versailles hatte das militärische und wirtschaftliche Wachstum Deutschlands nach dem Ersten Weltkrieg eingeschränkt, und die Schweizer Gesellschaft empfand den Abschwung benachbarter nationaler Tiefbauprojekte als zu erträglich.

Die Muttergesellschaft von Escher-Wyss befand sich in Zürich und stammt aus dem Jahr 1805. Das Unternehmen, das immer noch von einem guten Ruf und einer mehr als hundertjährigen Geschichte profitierte, wurde als zu wichtig angesehen, um es zu verlieren.

Im Dezember 1920 wurde eine Umstrukturierung durchgeführt, indem das Grundkapital von 11,5 auf 4,015 Millionen französische Franken abgeschrieben und später erneut auf 5,515 Millionen Schweizer Franken erhöht wurde. Bis zum Ende des Geschäftsjahres 1931 verlor Escher-Wyss noch Geld.

Dennoch lieferte das mutige Unternehmen in den 1920er Jahren weiterhin umfangreiche Tiefbauaufträge, wie in der offiziellen Korrespondenz von Wilhelm III. Fürst von Urach aus dem Jahr 1924 an die Firma Escher-Wyss und an den Vermögensverwalter des Hauses Urach, den Buchhalter Julius, vermerkt Heller.

In diesem Dokument werden die „Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verbandes deutscher Wasserturbinenhersteller für die Lieferung von Maschinen und sonstigen Anlagen für Wasserkraftwerke“ erörtert.

Dies wird auch in einer Broschüre über die „Bedingungen des Verbandes deutscher Wasserturbinenhersteller für den Einbau von Turbinen und Maschinenteilen im Deutschen Reich“ bestätigt, die am 20. März 1923 in einer Werbebroschüre von Escher-Wyss für ein Universal gedruckt wurde Öldruckregler.

Nachdem die Weltwirtschaftskrise in den frühen 1930er Jahren die Weltwirtschaft verwüstet hatte, kündigte Escher-Wyss an, „als die katastrophale Entwicklung der wirtschaftlichen Situation im Zusammenhang mit der Währung abnimmt; Das Unternehmen [Escher-Wyss] ist vorübergehend nicht in der Lage, seine kurzfristigen Verbindlichkeiten in verschiedenen Kundenländern fortzusetzen. “

Das Unternehmen gab außerdem bekannt, dass es bei der Schweizer Zeitung Neue Zürcher Nachrichten, die am 1. Dezember 1931 berichtete, einen gerichtlichen Aufschub beantragen werde : „Der Firma Escher-Wyss wurde bis Ende März 1932 ein Insolvenzaufenthalt gewährt und sie handelte Als Kurator in der Schweiz wurde eine Treuhandgesellschaft ernannt. “

In dem Artikel wurde optimistisch festgestellt, dass „die Aussicht auf eine Fortsetzung des Geschäfts bestehen sollte“. 1931 beschäftigte Escher-Wyss rund 1.300 nicht unter Vertrag stehende Arbeitnehmer und 550 Angestellte.

Mitte der 1930er Jahre hatte sich Escher-Wyss erneut in finanziellen Schwierigkeiten befunden. Um das Unternehmen diesmal zu retten, wurde ein Konsortium an Bord geholt, um das angeschlagene Ingenieurbüro zu retten. Das Konsortium wurde teilweise von der Bundesbank der Schweiz gebildet (die zufällig von einem Max Schwab geleitet wurde, der in keiner Beziehung zu Klaus Schwab steht), und es fand eine weitere Umstrukturierung statt.

1938 wurde bekannt gegeben, dass ein Ingenieur der Firma, Oberst Jacob Schmidheiny, der neue Präsident des Verwaltungsrates von Escher-Wyss werden würde. Kurz nach dem Ausbruch des Krieges im Jahr 1939 wurde Schmidheiny mit den Worten zitiert: „Der Ausbruch des Krieges bedeutet im Gegenteil nicht unbedingt Arbeitslosigkeit für die Maschinenindustrie in einem neutralen Land.“

Escher-Wyss und sein neues Management freuten sich offenbar darauf, vom Krieg zu profitieren und den Weg für ihre Umwandlung in einen großen nationalsozialistischen Militärunternehmer zu ebnen.

Eine Kurze Geschichte Der Jüdischen Verfolgung In Ravensburg

Als Adolf Hitler an die Macht kam, änderten sich in Deutschland viele Dinge, und die Geschichte der jüdischen Bevölkerung von Ravensburg in dieser Zeit ist traurig zu erzählen. Es war jedoch kaum das erste Mal, dass Antisemitismus erstmals in der Region seinen hässlichen Kopf erhoben hatte.

Im Mittelalter befand sich im Zentrum von Ravensburg eine bereits 1345 erwähnte Synagoge , die einer kleinen jüdischen Gemeinde diente, die von 1330 bis 1429 zurückverfolgt werden kann. Ende 1429 und bis 1430 waren es die Juden von Ravensburg gezielt und ein schreckliches Massaker folgte.

In den nahe gelegenen Siedlungen Lindau, Überlingen, Buchhorn (später in Friedrichshafen umbenannt), Meersburg und Konstanz kam es zu Massenverhaftungen jüdischer Einwohner.

Die Juden von Lindau wurden während der Blutverleumdung in Ravensburg 1429/1430 lebendig verbrannt , bei der Mitglieder der jüdischen Gemeinde beschuldigt wurden, Babys rituell geopfert zu haben. Im August 1430 musste die jüdische Gemeinde in Überlingen konvertieren, 11 von ihnen taten dies und die 12, die sich weigerten, wurden getötet.

Die Massaker in Lindau, Überlingen und Ravensburg fanden mit direkter Zustimmung des regierenden Königs Sigmund statt und alle verbliebenen Juden wurden bald aus der Region vertrieben.

Ravensburg ließ dieses Verbot 1559 von Kaiser Ferdinand I. bestätigen und es wurde beispielsweise in einer 1804 für die Stadtwache erteilten Anweisung bestätigt, die lautete:
„Da die Juden hier keinen Handel oder Geschäft betreiben dürfen, niemand Andernfalls darf die Stadt per Post oder mit der Kutsche betreten werden. Der Rest muss jedoch von der Polizeistation aus der Stadt entfernt werden, wenn sie keine Erlaubnis für einen längeren oder kürzeren Aufenthalt vom Polizeibüro erhalten haben. “

Erst im 19. Jahrhundert konnten sich die Juden wieder legal in Ravensburg niederlassen, und selbst bis dahin blieb ihre Zahl so gering, dass eine Synagoge nicht wieder aufgebaut wurde.

1858 wurden in Ravensburg nur 3 Juden registriert, und 1895 erreichte diese Zahl einen Höchststand von 57. Von der Jahrhundertwende bis 1933 war die Zahl der in Ravensburg lebenden Juden stetig zurückgegangen, bis die Gemeinde nur noch aus 23 Personen bestand Menschen.

Zu Beginn der 1930er Jahre lebten in Ravensburg sieben jüdische Hauptfamilien, darunter die Familien Adler, Erlanger, Harburger, Herrmann, Landauer, Rose und Sondermann.

Nachdem die Nationalsozialisten die Macht ergriffen hatten, mussten einige der Ravensburger Juden zunächst auswandern, während andere später in Konzentrationslagern der Nazis ermordet wurden. Vor dem Zweiten Weltkrieg gab es in und um Ravensburg viele öffentliche Hassbekundungen gegen die kleine jüdische Gemeinde.

Bereits am 13. März 1933, etwa drei Wochen vor dem landesweiten Boykott aller jüdischen Geschäfte in Deutschland durch die Nazis, stellten sich SA-Wachen vor zwei der fünf jüdischen Geschäfte in Ravensburg und versuchten, potenzielle Käufer am Betreten zu hindern und Schilder anzubringen in einem Geschäft mit der Aufschrift „Wohlwert bis zur Arisierung geschlossen“. Wohlwerts würde bald werden

„Arisiert“ und wäre das einzige Geschäft in jüdischem Besitz, das das Nazi-Pogrom überlebt. Die anderen Besitzer der vier großen jüdischen Kaufhäuser in Ravensburg; Knopf; Merkur; Landauer und Wallersteiner waren zwischen 1935 und 1938 gezwungen, ihre Immobilien an nichtjüdische Kaufleute zu verkaufen.

In dieser Zeit konnten viele der Ravensburger Juden ins Ausland fliehen, bevor die schlimmste nationalsozialistische Verfolgung begann. Während mindestens acht gewaltsam starben, wurde berichtet, dass drei jüdische Bürger, die in Ravensburg lebten, wegen ihrer „arischen“ Ehepartner überlebten.

Einige der während der Kristallnacht in Ravensburg festgenommenen Juden mussten am folgenden Tag unter SS-Aufsicht durch die Straßen Baden-Baden marschieren und wurden später in das Konzentrationslager Sachsenhausen deportiert.

In Ravensburg fanden schreckliche Verbrechen der Nazis gegen die Menschlichkeit statt. Am 1. Januar 1934 trat im nationalsozialistischen Deutschland das „ Gesetz zur Vorbeugung von Erbkrankheiten “ in Kraft, wonach Menschen mit diagnostizierten Krankheiten wie Demenz, Schizophrenie, Epilepsie, Erbtaubheit und verschiedenen anderen psychischen Störungen gesetzlich zwangsweise sterilisiert werden konnten .

Im Ravensburger Stadtkrankenhaus, heute Heilig-Geist-Krankenhaus genannt, wurden ab April 1934 Zwangssterilisationen durchgeführt. Bis 1936 war die Sterilisation das am häufigsten durchgeführte medizinische Verfahren im städtischen Krankenhaus.

In den Vorkriegsjahren der 1930er Jahre vor der deutschen Annexion Polens war das Escher-Wyss-Werk in Ravensburg, das jetzt direkt von Klaus Schwabs Vater Eugen Schwab geleitet wird , weiterhin der größte Arbeitgeber in Ravensburg.

Die Fabrik war nicht nur ein wichtiger Arbeitgeber in der Stadt, sondern Hitlers eigene NSDAP verlieh der Niederlassung Escher-Wyss Ravensburg den Titel „ Nationalsozialistische Modellgesellschaft “, während Schwab an der Spitze stand. Die Nazis umwarben möglicherweise die Schweizer Firma für die Zusammenarbeit im kommenden Krieg, und ihre Fortschritte wurden schließlich erwidert.

Escher-Wyss Ravensburg Und Der Krieg

Ravensburg war im Krieg in Deutschland eine Anomalie, da es nie von alliierten Luftangriffen angegriffen wurde. Die Anwesenheit des Roten Kreuzes und ein angebliches Abkommen mit verschiedenen Unternehmen, darunter Escher-Wyss, führten dazu, dass die alliierten Streitkräfte öffentlich zustimmten, die süddeutsche Stadt nicht ins Visier zu nehmen.

Es wurde während des gesamten Krieges nicht als bedeutendes militärisches Ziel eingestuft, und aus diesem Grund behält die Stadt viele ihrer ursprünglichen Merkmale bei.

Zu Beginn des Krieges waren in Ravensburg jedoch viel dunklere Dinge im Gange.

Eugen Schwab leitete weiterhin die „Nationalsozialistische Modellfirma“ für Escher-Wyss, und die Schweizer Firma würde der Nazi-Wermacht helfen, bedeutende Kriegswaffen sowie grundlegendere Rüstungsgüter herzustellen.

Das Unternehmen Escher-Wyss war führend in der Großturbinentechnologie für Staudämme und Kraftwerke, stellte aber auch Teile für deutsche Kampfflugzeuge her. Sie waren auch eng in viel düsterere Projekte hinter den Kulissen involviert, die, wenn sie abgeschlossen wären, den Ausgang des Zweiten Weltkriegs hätten verändern können.Nazi-Beamte vor dem Rathaus von Ravensburg im Jahr 1938, Quelle Haus der Stadtgeschichte Ravensburg

Nazi-Beamte vor dem Rathaus von Ravensburg im Jahr 1938, Quelle: Haus der Stadtgeschichte Ravensburg

Der westliche Militärgeheimdienst war sich bereits der Komplizenschaft und Zusammenarbeit von Escher-Wyss mit den Nazis bewusst. Zu diesem Zeitpunkt liegen Aufzeichnungen des westlichen Militärgeheimdienstes vor, insbesondere der Datensatzgruppe 226 (RG 226) aus den vom Amt für strategische Dienste (OSS) zusammengestellten Daten, aus denen hervorgeht, dass die alliierten Streitkräfte Kenntnis von einigen Geschäften von Escher-Wyss hatten Umgang mit den Nazis.

Innerhalb von RG 226 gibt es drei spezifische Erwähnungen von Escher-Wyss, einschließlich:

  • Aktenzeichen 47178 lautet: Escher-Wyss aus der Schweiz arbeitet an einem Großauftrag für Deutschland. Flammenwerfer werden aus der Schweiz unter dem Namen Brennstoffbehaelter abgesetzt. Vom September 1944.
  • Die Aktenzeichen 41589 zeigten, dass die Schweizer die Lagerung deutscher Exporte in ihrem Land, einer angeblich neutralen Nation während des Zweiten Weltkriegs, zuließen . Der Eintrag lautet: Geschäftsbeziehungen zwischen Empresa Nacional Calvo Sotelo (ENCASO), Escher Wyss und Mineral Celbau Gesellschaft. 1 p. Juli 1944; siehe auch L 42627 Bericht über die Zusammenarbeit zwischen der spanischen Empresa Nacional Calvo Sotelo und dem deutschen Rheinmetall Borsig über die in der Schweiz gelagerten deutschen Exporte. 1 p. August 1944.
  • Aktenzeichen 72654 behauptete: Ungarns Bauxit wurde früher zur Raffination nach Deutschland und in die Schweiz geschickt. Dann baute ein Regierungskonsortium in Dunaalmas an der Grenze zu Ungarn ein Aluminiumwerk. Elektrischer Strom wurde bereitgestellt; Ungarn steuerte Kohlengruben bei, und die Ausrüstung wurde bei der Schweizer Firma Escher-Wyss bestellt. Die Produktion begann 1941. 2 S. Mai 1944.

Escher-Wyss war jedoch insbesondere in einem blühenden Bereich führend, der Schaffung neuer Turbinentechnologien. Das Unternehmen hatte  eine 14.500 PS starke Turbine  für das   strategisch wichtige Wasserkraftwerk der Industrieanlage Norsk Hydro in Vemork bei Rjukan in Norwegen entwickelt.

Das von Escher Wyss betriebene Wasserkraftwerk Norsk  war das einzige Industrieanwerk unter nationalsozialistischer Kontrolle, das schweres Wasser produzieren konnte, eine Zutat, die für die Herstellung von Plutonium für das Atombombenprogramm der Nazis unerlässlich ist. Die Deutschen hatten alle möglichen Ressourcen für die Produktion von schwerem Wasser aufgewendet, aber die alliierten Streitkräfte waren sich der potenziell bahnbrechenden technischen Fortschritte der zunehmend verzweifelten Nazis bewusst.

In den Jahren 1942 und 1943 war das Wasserkraftwerk das Ziel teilweise erfolgreicher Razzien des britischen Kommandos und des norwegischen Widerstands, obwohl die Produktion von schwerem Wasser fortgesetzt wurde. Die alliierten Streitkräfte würden mehr als 400 Bomben auf die Anlage werfen, was die Operationen in der weitläufigen Anlage kaum beeinträchtigte.

1944 versuchten deutsche Schiffe, schweres Wasser nach Deutschland zurück zu transportieren, aber der norwegische Widerstand konnte das Schiff mit der Nutzlast versenken. Mit Hilfe von Escher-Wyss konnten die Nazis fast die Gezeiten des Krieges ändern und einen Achsen-Sieg herbeiführen.

Zurück in der Escher-Wyss-Fabrik in Ravensburg war Eugen Schwab damit beschäftigt, Zwangsarbeiter in seine vorbildliche Nazi-Firma zu bringen. In den Jahren des Zweiten Weltkriegs  arbeiteten in Ravensburg fast  3.600 Zwangsarbeiter , darunter in Escher Wyss.

Laut dem Stadtarchivar in Ravensburg , Andrea Schmuder, beschäftigte die Escher-Wyss-Maschinenfabrik in Ravensburg während des Krieges zwischen 198 und 203 Zivilarbeiter und Kriegsgefangene. Karl Schweizer, ein lokaler Lindauer Historiker,  erklärt,  Escher-Wyss habe auf dem Fabrikgelände ein kleines Sonderlager für Zwangsarbeiter unterhalten.

Der Einsatz von Massen von Zwangsarbeitern in Ravensburg machte es notwendig, in der Werkstatt eines ehemaligen Zimmermanns in der Ziegelstraße 16 eines der größten registrierten NS-Zwangsarbeitslager  einzurichten . In dem fraglichen Lager befanden sich einst 125 französische Kriegsgefangene, die 1942 in andere Lager umverteilt wurden.

Die französischen Arbeiter wurden durch 150 russische Kriegsgefangene ersetzt, die angeblich am schlimmsten von allen Kriegsgefangenen behandelt wurden. Eine solche Gefangene war  Zina Jakuschewa , deren Arbeitskarte und Arbeitsbuch vom Holocaust Memorial Museum der Vereinigten Staaten aufbewahrt werden. Diese Dokumente identifizieren sie als nichtjüdische Zwangsarbeiterin, die 1943 und 1944 nach Ravensburg versetzt wurde.

Eugen Schwab würde den Status quo während der Kriegsjahre pflichtbewusst beibehalten. Schließlich hätte Eugen, nachdem der junge Klaus Martin Schwab 1938 geboren wurde und sein Bruder Urs Reiner Schwab einige Jahre später geboren wurde, seine Kinder aus dem Weg räumen wollen.

Klaus Martin Schwab – Internationaler Mann Des Geheimnisses

Klaus Schwab wurde am 30. März 1938 in Ravensburg geboren und war das älteste Kind in einer normalen Kernfamilie. Zwischen 1945 und 1947 besuchte Klaus  die Grundschule  in Au.

Klaus Schwab , erinnert sich in einem  2006  Interview  mit der  Irish Times ,  dass:“Nach dem Krieg ich den Vorsitz der deutsch-französischen regionalen Jugendverband. Meine Helden waren Adenauer, De Gasperi und De Gaulle. “

Klaus Schwab und sein jüngerer Bruder Urs Reiner Schwab sollten beide in die Fußstapfen ihres Großvaters Gottfried und ihres Vaters Eugen treten und zunächst eine Ausbildung zum Maschinenbauingenieur absolvieren.

Klaus ‚Vater hatte dem jungen Schwab gesagt, wenn er die Welt beeinflussen will, sollte er sich zum Maschinenbauingenieur ausbilden lassen. Dies wäre nur der Anfang von Schwabs Universitätszeugnissen.

Klaus begann zwischen 1949 und 1957 mit dem Studium seiner zahlreichen Abschlüsse am Spohn-Gymnasium Ravensburg und schloss schließlich das Humanistische Gymnasium in Ravensburg ab.

Zwischen  1958 und 1962 begann Klaus mit verschiedenen Ingenieurbüros zu arbeiten und schloss 1962 sein  Maschinenbaustudium  an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) in Zürich mit einem Ingenieurdiplom ab. Im folgenden Jahr absolvierte er auch einen  Wirtschaftskurs  an der Universität Freiburg in der Schweiz. Von 1963 bis 1966 war Klaus Assistent des Generaldirektors des Deutschen Maschinenbauverbandes (VDMA) in Frankfurt.

1965 promovierte Klaus auch an der ETH Zürich und schrieb seine Dissertation zum Thema: „Der längerfristige Exportkredit als Geschäftsproblem im Maschinenbau“. 1966 promovierte er in Ingenieurwissenschaften an der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) in Zürich. Zu dieser Zeit schwamm Klaus ‚Vater, Eugen Schwab, in größeren Kreisen als zuvor.

Nachdem Eugen vor dem Krieg in Ravensburg als Geschäftsführer der Escher-Wyss-Fabrik eine bekannte Persönlichkeit gewesen war, wurde er schließlich zum Präsidenten der Handelskammer von Ravensburg gewählt.

Während der Gründung des Deutschen Komitees für den Splügener Eisenbahntunnel im Jahr 1966 definierte Eugen Schwab  die Gründung  des Deutschen Komitees als ein Projekt, „das eine bessere und schnellere Verbindung für große Kreise in unserem zunehmend konvergierenden Europa schafft und damit neue Möglichkeiten für die Kultur bietet , wirtschaftliche und soziale Entwicklung “.

1967 promovierte Klaus Schwab in Wirtschaftswissenschaften an der Universität Freiburg in der Schweiz sowie an der John F. Kennedy School of Government in Harvard (USA). Während seiner Zeit in Harvard wurde Schwab  von  Henry Kissinger unterrichtet, von dem er später sagte, dass er zu den drei bis vier besten Personen gehörte, die sein Denken im Laufe seines gesamten Lebens am meisten beeinflusst hatten.henry kissinger und sein ehemaliger schüler klaus schwab begrüßen den ehemaligen uk pm ted heath auf der wef-Jahrestagung 1980.

Henry Kissinger und sein ehemaliger Schüler Klaus Schwab begrüßen den ehemaligen britischen Premierminister Ted Heath beim WEF-Jahrestreffen 1980. Quelle: Weltwirtschaftsforum

In dem zuvor erwähnten  Artikel der Irish Times  von 2006 spricht Klaus von dieser Zeit als sehr wichtig für die Bildung seines gegenwärtigen idealogischen Denkens und  erklärt :

„Jahre später, als ich nach meinem Studium in Harvard aus den USA zurückkam, gab es zwei Ereignisse, die ein entscheidendes auslösendes Ereignis für mich hatten. Das erste war ein Buch von Jean-Jacques Servan-Schreiber, The American Challenge – das besagte, dass Europa wegen der minderwertigen Managementmethoden Europas gegen die USA verlieren würde. Das andere Ereignis war – und das ist für Irland relevant -, dass  das Europa der Sechs  das  Europa der Neun wurde . “

Diese beiden Ereignisse würden dazu beitragen, Klaus Schwab zu einem Mann zu machen, der die Art und Weise ändern wollte, wie Menschen ihre Geschäfte machen.

Im selben Jahr absolvierte Klaus ‚jüngerer Bruder Urs Reiner Schwab  die ETH Zürich  als Maschinenbauingenieur, und Klaus Schwab arbeitete für die alte Firma seines Vaters, Escher-Wyss, und wurde bald Sulzer Escher-Wyss AG, Zürich, als Assistent der Vorsitzender zur Unterstützung bei der Umstrukturierung der fusionierenden Unternehmen. Dies führt uns zu Klaus ’nuklearen Verbindungen.

Der Aufstieg Eines Technokraten

Sulzer, ein Schweizer Unternehmen, dessen Ursprünge bis ins Jahr 1834 zurückreichen, hatte nach dem Bau von Kompressoren im Jahr 1906 erstmals an Bedeutung gewonnen. Bis 1914 war das familiengeführte Unternehmen Teil von „ drei Aktiengesellschaften “, von denen eine die offizielle Holdinggesellschaft.

In den 1930er Jahren litten die Gewinne von Sulzer während der Weltwirtschaftskrise und waren, wie viele Unternehmen zu dieser Zeit, Störungen und Arbeitskampfmaßnahmen ihrer Arbeiter ausgesetzt.

Der Zweite Weltkrieg hat die Schweiz vielleicht nicht so sehr getroffen wie ihre Nachbarn, aber der darauf folgende wirtschaftliche Aufschwung führte dazu, dass Sulzer an Macht und Marktbeherrschung zunahm.

1966, kurz vor der Ankunft von Klaus Schwab in Escher-Wyss, unterzeichneten die Schweizer Turbinenhersteller einen Kooperationsvertrag mit den Brüdern Sulzer in Winterthur.

Die Fusion von Sulzer und Escher-Wyss begann 1966, als Sulzer 53% der Unternehmensanteile erwarb. Escher-Wyss wurde 1969 offiziell zur Sulzer Escher-Wyss AG, als die letzten Aktien von den Brüdern Sulzer erworben wurden.

Sobald die Fusion begonnen hatte, würde die Umstrukturierung von Escher-Wyss beginnen, und zwei der bestehenden Vorstandsmitglieder würden als erste ihre Dienste für Escher-Wyss zu Ende bringen. Dr. H. Schindler und W. Stoffel werden aus dem Verwaltungsrat ausscheiden, der jetzt von Georg Sulzer und Alfred Schaffner geleitet wird.

Dr. Schindler war 28 Jahre lang Mitglied des Escher-Wyss-Verwaltungsrates und arbeitete während eines Großteils seiner Tätigkeit mit Eugen Schwab zusammen.

Peter Schmidheiny übernahm später das Amt des Präsidenten des Verwaltungsrates von Escher-Wyss und setzte die Herrschaft der Familie Schmidheiny über die Führungskräfte des Unternehmens fort.

Während des Umstrukturierungsprozesses wurde beschlossen, dass sich Escher-Wyss und Sulzer auf getrennte Bereiche des Maschinenbaus konzentrieren. Die Escher-Wyss-Werke arbeiten hauptsächlich am Bau von Hydraulikkraftwerken, einschließlich Turbinen, Speicherpumpen, Umkehrmaschinen, Schließvorrichtungen und Rohrleitungen. sowie Dampfturbinen, Turbokompressoren, Verdampfungssysteme, Zentrifugen und Maschinen für die Papier- und Zellstoffindustrie.

Sulzer würde sich auf die Kälteindustrie sowie den Bau von Dampfkesseln und Gasturbinen konzentrieren.

Am 1. Januar 1968 wurde die frisch reorganisierte Sulzer Escher-Wyss AG öffentlich ausgerollt und das Unternehmen rationalisiert, was aufgrund mehrerer großer Akquisitionen als notwendig erachtet wurde.

Dazu gehörte eine enge Zusammenarbeit mit Brown Boveri, einer Gruppe schweizerischer Elektrotechnikunternehmen, die ebenfalls für die Nazis gearbeitet hatten und die Deutschen mit einem Teil ihrer im Zweiten Weltkrieg eingesetzten U-Boot-Technologie versorgten. Brown Boveri wurde auch als „verteidigungsbezogene Elektroinstallateure“ bezeichnet und würde die Bedingungen des Wettrüstens im Kalten Krieg als vorteilhaft für ihr Geschäft ansehen.

Durch den Zusammenschluss und die Umstrukturierung dieser Schweizer Maschinenbau-Giganten hat sich ihre Zusammenarbeit auf einzigartige Weise ausgezahlt. Während der Olympischen Winterspiele 1968 in Grenoble verwendeten Sulzer und Escher-Wyss 8 Kältekompressoren, um Tonnen Kunsteis zu erzeugen .

In 1969 , um die beiden Firmen kombiniert , um Hilfe in den Bau eines neuen Passagierschiff namens „Hamburg“, das erste Schiff in der Welt voll klimatisiert dank der Sulzer Escher-Wyss – Kombination.

1967 trat Klaus Schwab offiziell in die Schweizer Geschäftswelt ein und übernahm die Führung bei der Fusion zwischen Sulzer und Escher-Wyss sowie bei der Bildung profitabler Allianzen mit Brown Boveri und anderen.

Im Dezember 1967 sprach Klaus auf einer Veranstaltung in Zürich mit den führenden Schweizer Maschinenbauunternehmen. der Arbeitgeberverband der Schweizer Maschinen- und Metallhersteller und der Verband der Schweizer Maschinenhersteller.

In seinem Vortrag würde er die Bedeutung der Integration von Computern in den modernen Schweizer Maschinenbau richtig vorhersagen und Folgendes erklären :

„1971 dürften Produkte, die heute noch nicht einmal auf dem Markt sind, bis zu einem Viertel des Umsatzes ausmachen. Dies erfordert, dass Unternehmen mögliche Entwicklungen systematisch untersuchen und Marktlücken identifizieren. Heute haben 18 der 20 größten Unternehmen unserer Maschinenindustrie Planungsabteilungen, die mit solchen Aufgaben betraut sind.

„Natürlich muss jeder die neuesten technologischen Fortschritte nutzen, und der Computer ist einer davon. Die vielen kleinen und mittleren Unternehmen unserer Maschinenindustrie gehen den Weg der Zusammenarbeit oder nutzen die Dienste spezieller Datenverarbeitungsdienstleister. “

Computer und Daten wurden laut Schwab offensichtlich als wichtig für die Zukunft angesehen, und dies wurde bei der Umstrukturierung von Sulzer Escher-Wyss während ihrer Fusion weiter projiziert.

Die moderne Website von Sulzer spiegelt diesen bemerkenswerten Richtungswechsel wider und besagt, dass 1968 :

„Die materialtechnischen Aktivitäten werden [von Sulzer] intensiviert und bilden die Basis für medizintechnische Produkte. Der grundlegende Wandel von einem Maschinenbauunternehmen zu einem Technologieunternehmen wird offensichtlich. “

Klaus Schwab half dabei, Sulzer Escher-Wyss zu etwas mehr als nur einem Maschinenbau-Giganten zu machen. Er verwandelte sie in ein Technologieunternehmen, das mit hoher Geschwindigkeit in eine High-Tech-Zukunft fährt.

Es sollte auch beachtet werden, dass Sulzer Escher-Wyss einen anderen Schwerpunkt ihres Geschäfts geändert hat, um ihnen zu helfen, „die Basis für Medizintechnikprodukte zu bilden“, ein Bereich, der zuvor nicht als Zielbranche für Sulzer und / oder Escher-Wyss erwähnt wurde.

Der technologische Fortschritt war jedoch nicht das einzige Upgrade, das Klaus Schwab bei Sulzer Escher-Wyss einführen wollte. Er wollte auch die Einstellung des Unternehmens zu seinem Führungsstil ändern.

Schwab und seine engen Mitarbeiter drängten auf eine völlig neue Geschäftsphilosophie, die es „allen Mitarbeitern ermöglichen würde, die Erfordernisse der Motivation zu akzeptieren und zu Hause ein Gefühl von Flexibilität und Manövrierfähigkeit zu gewährleisten“.

Hier in den späten 1960er Jahren sehen wir, wie Klaus sich zu einer öffentlicheren Persönlichkeit entwickelt. Zu dieser Zeit interessierte sich auch das Unternehmen Sulzer Escher-Wyss mehr denn je für die Presse.

Im Januar 1969 richteten die Schweizer Giganten eine öffentliche Beratungssitzung mit dem Titel „ Pressetag der Maschinenindustrie “ ein, die sich hauptsächlich mit Fragen der Unternehmensführung befasste. Während der Veranstaltung erklärte Schwab, dass Unternehmen, die autoritäre Unternehmensstile anwenden, „nicht in der Lage sind, das„ Humankapital “ vollständig zu aktivieren “, ein Argument, das er in den späten 1960er Jahren bei vielen verschiedenen Gelegenheiten verwenden würde .

Plutonium Und Pretoria

Escher-Wyss war Pionier in einigen der wichtigsten Technologien der Stromerzeugung. Wie das US-Energieministerium  in seinem Artikel  über die Entwicklung von überkritischem CO2-Brayton-Zyklus (CBC), einem in Wasserkraft- und Kernkraftwerken verwendeten Gerät, ausführt, „war Escher-Wyss das erste Unternehmen, das ab 1939 die Turbomaschine für CBC-Systeme entwickelte . ”

Weiter heißt es, dass 24 Systeme gebaut wurden, „wobei Escher-Wyss die Stromumwandlungszyklen entwarf und die Turbomaschine für alle außer 3 baute“. Bis 1966 , kurz vor dem Eintritt von Schwab in Escher-Wyss und dem Beginn der Sulzer-Fusion, wurde der Escher-Wyss-Heliumkompressor für die La Fleur Corporation entwickelt und setzte die Entwicklung der Brayton-Zyklusentwicklung fort.

Diese Technologie war bis 1986 für die Rüstungsindustrie immer noch von Bedeutung, da Drohnen mit  Atomantrieb  mit einem heliumgekühlten Kernreaktor mit Brayton-Zyklus ausgestattet wurden.

Escher-Wyss war bereits 1962 an der Herstellung und Installation der Kerntechnik beteiligt, wie  dieses Patent  für eine „Wärmeaustauschanordnung für ein Kernkraftwerk“ und  dieses Patent  von 1966 für eine „Kernreaktor-Gasturbinenanlage“ zeigt mit Notkühlung “. Nachdem Schwab Sulzer Escher-Wyss verlassen hatte, würde Sulzer auch dazu  beitragen,  spezielle Turbokompressoren für die Urananreicherung zu entwickeln, um Reaktorkraftstoffe zu erhalten.

Als Klaus Schwab 1967 zu Sulzer Escher-Wyss kam und mit der Umstrukturierung des Unternehmens zu einem Technologieunternehmen begann, wurde die Beteiligung von Sulzer Escher-Wyss an den dunkleren Aspekten des globalen nuklearen Wettrüstens sofort deutlicher. Bevor Klaus sich engagierte, hatte sich Escher-Wyss oft darauf konzentriert, Teile für den zivilen Einsatz der Nukleartechnologie, z. B. die Kernenergieerzeugung, zu entwerfen und zu bauen.

Mit der Ankunft des eifrigen Herrn Schwab kam jedoch auch die Beteiligung des Unternehmens an der illegalen Verbreitung der Atomwaffentechnologie. Bis 1969 war die Eingliederung von Escher Wyss in Sulzer vollständig abgeschlossen, und sie wurden in Sulzer AG umbenannt, wobei der historische Name Escher-Wyss aus ihrem Namen gestrichen wurde.

Dank einer Überprüfung und eines Berichts der Schweizer Behörden und eines Mannes namens Peter Hug wurde schließlich bekannt, dass Sulzer Escher-Wyss in den 1960er Jahren heimlich damit begann, wichtige Teile für Atomwaffen zu beschaffen und zu bauen.

Während Schwab im Vorstand war, spielte das Unternehmen in den dunkelsten Jahren des Apartheidregimes auch eine entscheidende Schlüsselrolle bei der Entwicklung des illegalen Atomwaffenprogramms in Südafrika. Klaus Schwab war eine führende Figur bei der Gründung einer Unternehmenskultur, die Pretoria half, sechs Atomwaffen zu bauen und teilweise eine siebte zusammenzubauen.

In dem Bericht  skizzierte Peter Hug, wie die Sulzer Escher Wyss AG (nach dem Zusammenschluss nur als Sulzer AG bezeichnet) der südafrikanischen Regierung wichtige Komponenten geliefert hatte, und fand Hinweise auf die Rolle Deutschlands bei der Unterstützung des rassistischen Regimes „War sich illegaler Geschäfte bewusst,“ tolerierte sie aber schweigend „, während er einige von ihnen aktiv unterstützte oder sie nur halbherzig kritisierte“.

Der Bericht von Hug wurde schließlich in einer Arbeit mit dem Titel „Schweiz und Südafrika 1948-1994 – Abschlussbericht des NFP 42+ im Auftrag des Bundesrates“ fertiggestellt, die von Georg Kreis zusammengestellt und verfasst und 2007 veröffentlicht wurde.

Bis 1967 hatte Südafrika im Rahmen eines Plans zur Herstellung von Plutonium einen Reaktor gebaut, den SAFARI-2 in Pelindaba. SAFARI-2 war Teil eines Projekts zur Entwicklung eines mit schwerem Wasser moderierten Reaktors, der mit natürlichem Uran betrieben und mit Natrium gekühlt wird.

Diese Verbindung zur Entwicklung von schwerem Wasser zur Erzeugung von Uran, der gleichen Technologie, die die Nazis auch mit Hilfe von Escher-Wyss eingesetzt hatten, könnte erklären, warum Südafrikaner Escher-Wyss ursprünglich involviert hatten. Bis 1969 gab Südafrika das Schwerwasserreaktorprojekt in Pelindaba auf, weil es Ressourcen aus seinem 1967 begonnenen Urananreicherungsprogramm verbrauchte.ein südafrikanischer Nuke im Lager

Ein südafrikanischer Nuke im Lager

1970 beschäftigte sich Escher-Wyss definitiv intensiv mit der Nukleartechnologie, wie  aus einer Aufzeichnung  des  Landesarchivs Baden-Württemberg hervorgeht .

Die Aufzeichnung enthält Einzelheiten zu einem öffentlichen Beschaffungsprozess und enthält Informationen zu Preisverhandlungen mit bestimmten Unternehmen, die an der Beschaffung von Nukleartechnologie und -materialien beteiligt sind. Zu den genannten Unternehmen gehören: NUKEM; Uhde; Krantz; Preussag; Escher-Wyss; Siemens; Rheintal; Leybold; Lurgi; und der berüchtigte  Transnuklear .

Die Schweizer und Südafrikaner hatten in dieser Zeit der Geschichte eine enge Beziehung, als es für das brutale südafrikanische Regime kaum leicht war, enge Verbündete zu finden. Bis zum 4. November 1977 hatte der Sicherheitsrat der Vereinten Nationen die Resolution 418 verabschiedet, in   der ein obligatorisches Waffenembargo gegen Südafrika verhängt wurde, das erst 1994 vollständig aufgehoben werden sollte.

Georg Kreis wies in seiner detaillierten Bewertung des Hug-Berichts auf Folgendes hin:

„Die Tatsache, dass die Behörden auch nach Mai 1978 eine Laisse-Faire-Haltung einnahmen, wird bei einem Briefwechsel zwischen der Anti-Apartheid-Bewegung und der DFMA im Oktober / Dezember 1978 deutlich.

Wie aus der Studie von Hug hervorgeht, verwies die Anti-Apartheid-Bewegung der Schweiz auf deutsche Berichte, wonach Sulzer Escher-Wyss und eine Firma namens BBC Teile für die südafrikanische Urananreicherungsanlage geliefert hatten, und auf wiederholte Kredite an ESCOM, die ebenfalls enthalten erhebliche Beiträge von Schweizer Banken.

Diese Behauptungen führten zu Fragen, ob der Bundesrat – angesichts der grundsätzlichen Unterstützung des UN-Embargos – die Nationalbank nicht dazu veranlassen sollte, die Genehmigung von Krediten für ESCOM in Zukunft einzustellen. “

Schweizer Banken würden helfen, das südafrikanische Rennen um Atomwaffen zu finanzieren, und bis 1986 produzierte Sulzer Escher-Wyss erfolgreich spezielle Kompressoren für die Urananreicherung.

Die Gründung Des Weltwirtschaftsforums

1970 schrieb der junge Emporkömmling Klaus Schwab an die Europäische Kommission und bat um Hilfe beim Aufbau eines „nichtkommerziellen Think Tanks für europäische Wirtschaftsführer“. Die Europäische Kommission würde die Veranstaltung ebenfalls sponsern und den französischen Politiker Raymond Barre als „intellektuellen Mentor“ des Forums entsenden.

Raymond Barre, der zu dieser Zeit EU-Kommissar für Wirtschaft und Finanzen war, wurde später französischer Premierminister und wurde  beschuldigt  , während seiner Amtszeit antisemitische Kommentare abgegeben zu haben.

1970 verließ Schwab Escher Wyss, um eine zweiwöchige Konferenz für Unternehmensleiter zu organisieren. 1971 fand in Davos, Schweiz, das erste Treffen des Weltwirtschaftsforums statt, das damals als Europäisches Managementsymposium bezeichnet wurde.

Rund 450 Teilnehmer aus 31 Ländern würden an Schwabs erstem European Management Symposium teilnehmen, das sich hauptsächlich aus Managern verschiedener europäischer Unternehmen, Politiker und US-Wissenschaftler zusammensetzt. Das Projekt wurde von Klaus Schwab und seiner Sekretärin Hilde Stoll organisiert, die später im selben Jahr  Klaus Schwabs Frau werden sollte .

Klaus ‚europäisches Symposium war keine originelle Idee. Als Schriftsteller Ganga Jey Aratnam  Zustand  ganz kohärent  im Jahr 2018:

„Klaus Schwabs„ Spirit of Davos “war auch der„ Spirit of Harvard “. Die Business School hatte nicht nur die Idee eines Symposiums befürwortet. Der prominente Harvard-Ökonom John Kenneth Galbraith setzte sich für die Wohlstandsgesellschaft sowie für die Planungsbedürfnisse des Kapitalismus und die Annäherung von Ost und West ein. “

Es stimmte auch, dass Davos, wie auch Aratnam betonte, nicht zum ersten Mal solche Veranstaltungen veranstaltete. Zwischen 1928 und 1931 fanden im Hotel Belvédère die Davoser Universitätskonferenzen statt, Veranstaltungen, die von Albert Einstein mitbegründet wurden und nur durch die Weltwirtschaftskrise und die Gefahr eines drohenden Krieges gestoppt wurden.

Der Club Of Rome Und Das WEF

Die einflussreichste Gruppe, die die Gründung des Symposiums von Klaus Schwab vorangetrieben hat, war der Club of Rome, eine einflussreiche Denkfabrik der wissenschaftlichen und Geldelite, die das Weltwirtschaftsforum in vielerlei Hinsicht widerspiegelt, einschließlich der Förderung eines Global-Governance-Modells unter der Leitung von a technokratische Elite.

Der Club wurde 1968 von dem italienischen Industriellen Aurelio Peccei und dem schottischen Chemiker Alexander King während eines privaten Treffens in einer Residenz der Familie Rockefeller in Bellagio, Italien, gegründet.

Zu seinen ersten Errungenschaften gehörte ein Buch von 1972 mit dem Titel „ The Limits to Growth “, das sich hauptsächlich auf die globale Überbevölkerung konzentrierte und warnte: „Wenn sich die weltweiten Konsummuster und das Bevölkerungswachstum mit den gleichen hohen Raten der Zeit fortsetzen würden, würde die Erde an ihre Grenzen stoßen ein Jahrhundert.“

Beim  dritten Treffen  des Weltwirtschaftsforums im Jahr 1973 hielt Peccei eine Rede, in der er das Buch zusammenfasste, an das sich die Website des Weltwirtschaftsforums als das herausragende Ereignis dieses historischen Treffens erinnert. Im selben Jahr würde der Club of Rome einen Bericht veröffentlichen, in dem  ein „adaptives“ Modell  für die globale Governance beschrieben wird, das die Welt in zehn miteinander verbundene wirtschaftliche / politische Regionen aufteilen würde.

Der Club of Rome war lange Zeit umstritten wegen seiner Besessenheit, die Weltbevölkerung zu reduzieren, und vieler seiner früheren Maßnahmen, die von Kritikern als von Eugenik und Neo-Malthusian beeinflusst beschrieben wurden.

In dem berüchtigten Buch des Clubs von 1991, The First Global Revolution , wurde jedoch argumentiert, dass eine solche Politik Unterstützung in der Bevölkerung finden könnte, wenn die Massen sie mit einem existenziellen Kampf gegen einen gemeinsamen Feind verbinden könnten.

Zu diesem Zweck enthält die Erste Globale Revolution eine Passage mit dem Titel „Der gemeinsame Feind der Menschheit ist der Mensch“, die Folgendes besagt:

„Auf der Suche nach einem gemeinsamen Feind, gegen den wir uns vereinen können, kamen wir auf die Idee, dass Umweltverschmutzung, die Gefahr der globalen Erwärmung, Wasserknappheit, Hungersnot und dergleichen genau das Richtige für uns sein würden. In ihrer Gesamtheit und ihren Wechselwirkungen stellen diese Phänomene eine gemeinsame Bedrohung dar, der sich alle gemeinsam stellen müssen.

„Aber wenn wir diese Gefahren als Feind bezeichnen, geraten wir in die Falle, vor der wir die Leser bereits gewarnt haben, nämlich Symptome mit Ursachen zu verwechseln. All diese Gefahren werden durch menschliches Eingreifen in natürliche Prozesse verursacht, und nur durch veränderte Einstellungen und Verhaltensweisen können sie überwunden werden. Der wahre Feind ist dann die Menschheit selbst. “

In den letzten Jahren haben die Elite, die den Club of Rome und das Weltwirtschaftsforum bevölkert, häufig argumentiert, dass Methoden der Bevölkerungskontrolle für den Umweltschutz unerlässlich sind.

Es ist daher nicht überraschend, dass das Weltwirtschaftsforum die Themen Klima und Umwelt in ähnlicher Weise nutzen würde, um ansonsten unpopuläre Politiken wie die des Great Reset nach Bedarf zu vermarkten.

Die Vergangenheit Ist Prolog

Seit der Gründung des Weltwirtschaftsforums hat sich Klaus Schwab zu einem der mächtigsten Menschen der Welt entwickelt, und sein großes Zurücksetzen hat es wichtiger denn je gemacht, den Mann auf dem globalistischen Thron zu hinterfragen.

Angesichts seiner herausragenden Rolle bei den weitreichenden Bemühungen, jeden Aspekt der bestehenden Ordnung zu verändern, war die Geschichte von Klaus Schwab schwer zu erforschen.

Wenn Sie anfangen, sich mit der Geschichte eines Mannes wie Schwab zu befassen, der in der Höhe anderer schattiger Elite-Macher sitzt, werden Sie bald feststellen, dass viele Informationen versteckt oder entfernt wurden.

Klaus ist jemand, der in den schattigen Ecken der Gesellschaft verborgen bleiben will und der nur dem Durchschnittsmenschen erlaubt, ein gut präsentiertes Konstrukt seiner gewählten Person zu sehen.

Ist der echte Klaus Schwab eine freundliche alte Onkelfigur, die Gutes für die Menschheit tun will, oder ist er wirklich der Sohn eines Nazi-Kollaborateurs, der Sklavenarbeit einsetzte und den Nazi-Bemühungen half, die erste Atombombe zu erhalten?

Ist Klaus der ehrliche Geschäftsführer, dem wir vertrauen sollten, um eine gerechtere Gesellschaft und einen gerechteren Arbeitsplatz für den einfachen Mann zu schaffen, oder ist er derjenige, der dazu beigetragen hat, Sulzer Escher-Wyss in eine technologische Revolution zu treiben, die zu seiner Rolle bei der illegalen Schaffung von Atomwaffen geführt hat für das rassistische Apartheidregime in Südafrika?

Die Beweise, die ich mir angesehen habe, deuten nicht auf einen freundlichen Mann hin, sondern auf ein Mitglied einer wohlhabenden, gut vernetzten Familie, die in der Vergangenheit dazu beigetragen hat, Massenvernichtungswaffen für aggressive, rassistische Regierungen zu schaffen.

Wie Klaus Schwab 2006 sagte: „Wissen wird bald überall verfügbar sein – ich nenne es die„ Googlisierung “der Globalisierung. Es ist nicht mehr das, was du weißt, es ist, wie du es benutzt. Du musst ein Schrittmacher sein. “

Klaus Schwab sieht sich als Schrittmacher und Top-Tischspieler, und seine Qualifikationen und Erfahrungen sind beeindruckend. Doch wenn es darum geht, zu praktizieren, was Sie predigen, wurde Klaus herausgefunden.

Eine der drei größten Herausforderungen auf der Prioritätenliste des Weltwirtschaftsforums ist die Nichtverbreitung von Atomwaffen, doch weder Klaus Schwab noch sein Vater Eugen haben diese Grundsätze erfüllt, als sie im Geschäft waren. Ganz im Gegenteil.

Im Januar kündigte Klaus Schwab an, dass 2021 das Jahr ist, in dem das Weltwirtschaftsforum und seine Verbündeten das Vertrauen in die Massen „wieder aufbauen“ müssen.

Wenn Schwab jedoch weiterhin seine Geschichte und die Verbindungen seines Vaters zur „Nationalsozialistischen Modellgesellschaft“, die in den 1930er und 1940er Jahren Escher-Wyss war, verbirgt, haben die Menschen guten Grund, den zugrunde liegenden Motivationen seiner übergreifenden, undemokratischen Haltung zu misstrauen Große Agenda zum Zurücksetzen.

Im Fall der Schwabs deuten die Beweise nicht einfach auf schlechte Geschäftspraktiken oder Missverständnisse hin. Die Geschichte der Familie Schwab zeigt stattdessen die Gewohnheit, mit Völkermorddiktatoren für die Grundmotive von Profit und Macht zusammenzuarbeiten. Die Nazis und das südafrikanische Apartheidregime sind zwei der schlimmsten Beispiele für Führung in der modernen Politik, aber die Schwabs konnten oder wollten das damals offensichtlich nicht sehen.

Im Fall von Klaus Schwab selbst scheint er dazu beigetragen zu haben, Relikte der Nazizeit, dh ihre nuklearen Ambitionen und ihre Ambitionen zur Bevölkerungskontrolle, zu waschen, um die Kontinuität einer tieferen Agenda zu gewährleisten.

Während seiner Führungszeit bei Sulzer Escher Wyss versuchte das Unternehmen, die nuklearen Ambitionen des südafrikanischen Regimes, der damals nationalsozialistischsten Nachbarregierung der Welt, zu unterstützen und das Erbe der Escher Wyss aus der Zeit des Nationalsozialismus zu bewahren.

Dann hat Schwab durch das Weltwirtschaftsforum dazu beigetragen, die von der Eugenik beeinflusste Bevölkerungskontrollpolitik in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg zu rehabilitieren, als die Enthüllungen der Gräueltaten der Nazis die Pseudowissenschaft schnell in großen Verruf brachten.

Gibt es einen Grund zu der Annahme, dass sich Klaus Schwab, wie er heute existiert, überhaupt verändert hat? Oder ist er immer noch das öffentliche Gesicht jahrzehntelanger Bemühungen, das Überleben einer sehr alten Agenda sicherzustellen?

Die letzte Frage, die nach den wahren Beweggründen für das Handeln von Herrn Schwab gestellt werden sollte, ist möglicherweise die wichtigste für die Zukunft der Menschheit: Versucht Klaus Schwab, die vierte industrielle Revolution zu schaffen, oder versucht er, das vierte Reich zu schaffen?

Quelle :https://humansarefree.com/2021/03/klaus-schwab-was-henry-kissingers-pupil-and-the-son-of-a-nazi-collaborator.html


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